精彩回顾 | 开年第一场：且听华为前COE专家分享《打胜仗》
2022年的1月23日，洛阳，大雪。受疫情影响，洛阳市企业家读书促进会采取线上直播的形式开启了今年的第一场阅读分享会。
《打胜仗》是洛阳市企业家读书促进会今年一月推荐的必读书，让打胜仗成为我们的信仰——就是洛阳企业家读书促进会确定的全年主题。
作为正和岛和华章经营在2021年8月共同推出的一本新书，《打胜仗》汇集了12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家和军事研究专家，从打胜仗的信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。
感谢《打胜仗》执行主编曹雨欣女士的推荐，让我们有机会聆听本书作者之一冉涛先生在深圳为洛阳企业家书友进行的线上直播分享。
冉涛老师是华为第一批COE专家，曾担任华为全球招聘总负责人。从华为出来后，冉涛老师在跨境电商行业做业务副总裁，后来又做天使投资三年。2017年8月，冉涛老师开始创业，创办了一家管理咨询公司，来帮助更多企业突破成长瓶颈，构建战略与人力资源体系，先后服务74家企业、横跨11大行业。目前，冉涛老师是深圳百森智投的创始人兼董事长，百森智投已成长为国内人力资源咨询领域的知名品牌。
在1月23日下午1个小时的直播分享中，冉涛老师首先分享了任正非成为中国企业家心目中的英雄，到底做对了什么；其次，介绍了华为从0到8000亿营收过程中，突破1亿、10亿、100亿、1000亿，乃至10000亿中做对了什么；由此总结出了华为实现逆势增长的三大法则，即：扭转危机的灰度法则、应对危机的永恒法则、战胜危机的根本法则，详细分析了每个法则背后的原理和方法，提出打胜仗的关键在于正确的战略方向+强大的组织人才力，并提出了“44531”管理人才模型来破解人才的不确定性；最后，就选对人、分好钱的具体做法和大家进行了分享，提出企业经久不衰的关键在于自身能力的强大，无论向谁学习，最终一定要把别人成功的经验转化成自己的商业哲学，形成自己可以运用的场景和方法！就打胜仗而言，首先是要有敢打胜仗的勇气，要掌握打胜仗的思想和方法，要从打造一支能打胜仗的队伍开始！
在接下来的互动提问环节，冉涛老师回答了灰度思想在中小企业如何运用的问题以及如何多打粮食、如何分好钱等问题。
在冉涛老师分享之前，还进行了一起读书吧和书友分享环节。
一起读书吧是企业家读书会每月二十三号阅读分享会的特色环节，在七年的坚持中，我们先后读完了《大学》、《中庸》和《道德经》等中国传统经典。从今年开始，我们将一起诵读中国最著名的军事著作《孙子兵法》。开年第一场是由企业家读书会的老朋友、洛阳广播电台资深主持人祥子老师带领大家一起颂读《孙子兵法》第一篇《始计》。
书友分享环节是今年新设的一个环节，每次从12个分会中选拔3名优秀书友进行分享，每个书友分享5分钟。这次有机会代表12个分会参加开年第一场分享的3个书友分别是：六分会副会长、河之盟网络科技有限公司总经理孙雷，七分会副秘书长、高级儿童心理咨询师赵芓伊，五分会书友、河南唐景酒店管理有限公司总经理朱隆哲。他们三个人的分享，或者提出自己独特的感受，或者分享自己切身的体会，或者分享书中思想对自己经营的影响，每个人的分享都做了精心准备，都是自己真实的表达，得到了书友们的认可。
▲第二分会和第九分会
▲第三分会
▲第五分会
▲第八分会
▲第十一分会
开年第一场分享会虽然只是线上直播，但企业家读书会非常重视，由总会副会长任芳亲自担任主持人，除了总会直播间外，具备条件的分会还设立了分会场。
活动最后由周童会长做下期预告，他重点介绍了2月推荐书籍《经营制胜》的三方面特点：一、本书作者宋志平是中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，他亲手把两家草根央企带进了世界500强，被誉为中国的稻盛和夫，是真正的经营之神，他的书不是写出来，而是做出来的；二、正因为他是自己亲自干出来的，而且特别善于总结，所以他的书把经营上的关键问题都讲透了，说明白了，让人一看都懂，知道怎么去用；三、他提出了“央企市营”的理念，推崇“央企的实力+民营的活力=企业的竞争力”，并就如何搞好混合所有制提出了很多有益的观点和建议，有助于改变人们对国企和央企的固有看法，可以从新的角度来了解国企和央企。所以，本书值得每一个做企业的人来读，无论是国企还是民企。
在洛阳的大雪飞扬中，洛阳市企业家读书促进会开年第一场线上分享会以直播的形式圆满结束。
想了解本次活动的更多精彩内容可点开下面海报中的二维码看直播回放。
