重磅推荐 | 从三个维度再读《三国演义》
去年四月，我们向企业家读书会的书友第一次推荐四大名著《西游记》，倡导用“用打胜仗的思想再读《西游记》”。今年四月，我们继续向大家推荐四大名著第二本《三国演义》，建议“从三个维度再读《三国演义》”。
伟大领袖毛主席一生酷爱读书，对《三国演义》尤其偏爱，他曾经说过：“对《三国演义》，要多看，起码看三遍。”（张素华、边彦军、吴晓梅著《说不尽的毛泽东》上卷，中央文献出版社1995年9月版，第430页）
而对今天的企业家来说，不管之前有没有读过《三国演义》，都不妨听听毛主席的话，从现在开始就要多读《三国演义》，起码看三遍！并且还要遵照毛主席的建议，“看这本书，不但要看战争，看外交，还要看组织。”（苏扬著《中国出了个毛泽东》，解放军出版社1991年4月版，第230页》）
1、第一个维度，看战争。
作为一部反映三国时期政治、军事斗争生活的历史小说，《三国演义》也可以说是一部活的兵法，是一部形象的战争史，反映了从三国时期到《三国演义》成书年代的古代战争经验。毛主席曾宣称《三国演义》是自己读过的“第一本军事教科书”。
在遵义会议上，他还被凯丰讥讽为“是靠《三国演义》和《孙子兵法》打仗的”，但实际情况是，当时的毛泽东并没有读过《孙子兵法》，而《三国演义》读过很多遍，并对毛泽东的军事思想产生了深刻的影响。
毛泽东到延安后，深入研究了《孙子兵法》、《战争论》等古今中外的世界军事名著，创作出了《论持久战》、《中国革命的战略问题》等影响深远的军事名篇，从这些作品中，可以看到他对三国战争经验的总结。
可以说，毛泽东指挥战斗、指导战争长达二十四年（十年内战、八年全面抗战、三年解放战争、三年抗美援朝战争），“三国智慧”早已融入毛泽东的军事思想，运用自如。
商场如战场。我们去年通过《打胜仗》这本书已经学到了战争与商业的相通之处，也用了一年多的时间诵读了中国第一兵书《孙子兵法》，现在再来读以战争为主要内容的《三国演义》，就可以融会贯通，学以致用。
2、第二个维度，看外交。
《孙子兵法》云：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。小时候看《三国演义》，最喜欢看打仗的部分，成年以后再读《三国演义》，发现最精彩的部分，其实都是“伐谋”和“伐交”的内容。
可以说，《三国演义》塑造了中国古代杰出谋士的群像，从曹魏阵营的郭嘉、许攸、荀彧、荀攸、程昱、贾诩到刘备旗下的诸葛亮、庞统再到东吴的鲁肃，这些谋士在为自己阵营出谋划策的同时，也经常以使者的身份，参与到一些外交活动中。
最经典的莫过于诸葛亮为刘备制定了“联吴抗曹”的外交政策，并亲自到东吴“舌战群儒”，说服东吴与刘备联手，最终取得了赤壁之战的胜利。看当今纷乱的世界，正面临“百年未有之大变局”，各个版本的“三国演义”正在轮番上演，当我们用“三国智慧”来洞察这个世界的乱局时，也许能看得更加清醒。
|诸葛亮舌战群儒
同样，企业在激烈的市场竞争中，首先要搞清楚“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人”，制定出有效的外交策略，才能让自己处于不败之地。
3、第三个维度，看组织。
《三国演义》谁是最后的赢家？三国归晋，最后还是建立在曹魏政权基础上的司马家族赢取了天下。曹魏、西蜀、东吴三大军事集团表面上打的是战争，是军事实力的比拼，但最终拼的是组织能力，是人才的竞争。
读《三国演义》读到最后，你会发现，曹魏集团最厉害的地方，在于其人才阵容的庞大，无论是文臣，还是武将，曹魏阵营不仅是人才济济，而且是人才辈出，这背后其实是曹魏阵营形成了吸引人才和选拔人才的机制和文化。
相反，西蜀虽然也有诸葛亮和庞统这样的顶级谋士，还有关羽、张飞、赵云、马超、黄忠这些武功超强的“五虎上将”，但没有办法延续，到了最后只能是“蜀中无大将，廖化充先锋”。
企业的竞争何尝不是如此啊，顶级人次的到来的确能够给企业带来极大的改变，但这些改变只能是一时，企业长久的竞争，最终一定是人才集群的竞争，是建立在人才机制和文化之上的组织能力竞争，而不是单靠个别高级人才来支撑。
最后，我想再次引用毛主席的一段话来作为这篇重磅推荐的结束语——对《三国演义》，你要多看嘛！多看，会使你聪明，对社会的了解更多一些，也会对事物增强分析能力。
