习总书记多次指出，中国要坚持把创新作为引领发展的第一动力，打造科技、教育、产业、金融紧密融合的创新体系，不断提升产业链水平，为中国经济长远发展提供有力支撑。

　　江凌书记在不久前结束的中国共产党洛阳市第十二次代表大会上所做的报告中明确提出：“在新的历史起点上，洛阳比以往任何时期都更需要创新、更依赖创新，必须把创新摆在发展的逻辑起点、现代化建设的核心位置，坚定不移走以创新引领发展之路。”其中，又专门强调“以科技创新引领产业升级”。特别是“要实施科技金融深度融合行动，高效运营天使基金、创投基金、“科技贷”等科技金融产品，为科技创新提供全周期金融服务。”

　　那么，创新的第一步是什么呢？观念创新！江凌书记在报告中谈到如何创新时刻意把“观念创新”放在了首位，特别强调“要以观念创新开创发展新局，着力解决思想僵化、思维固化问题，坚持用新眼光看待新问题、用新思维对待新事物，以思想观念大解放推动改革发展大突破。”

　　创新需要观念突破，同样需要方法指导。洛阳市企业家读书促进会11月推荐书籍《创新+法》正是一本帮助我们突破创新观念、梳理创新思路、提供创新方法的实战好书，本书作者之一王玥创办了全球第一家以创新书籍为主题的由新书店，同时也是连界资本的董事长，发起成立了多支创投基金，专注于科技领域的项目投资，在资本圈内极负盛名，是国内唯一能把“创新、科技和金融”合为一体的大咖级人物。我们希望，《创新+法》这本书不仅是洛阳企业家读书会书友的必读书，同时也应该成为洛阳各行业进行创新实践时的参考书。

　　1.创新绝不是口号喊出来的

　　古都洛阳走到2021年又站在了一个新的历史起点。这个新的历史起点的标志性事件是洛阳有了新的领路人。这个新的领路人有史以来第一次明确提出要用“创新”来引领古都洛阳的发展，一下子就破解了制约古都洛阳发展的核心密码，找到了打开古都洛阳辉煌之门的金钥匙，洛阳这个千年古都终于迎来了一个能够真正让它重振辉煌的领路人！这是洛阳这个历史文化名城的幸运，也是洛阳人的福分。

　　现在问题来了！创新既然如此重要，大家也都很想创新，那么，如何创新呢？怎么做才能让创新真的发生呢？

　　在中国，目前被公认为“创新之都”的城市是哪一个？没错，就是深圳！深圳能够成为中国的“创新之都”源于它是中国最早的“经济特区”，是第一批改革开放试点城市。经过四十年的发展，深圳已经从当年的一个小渔村跃迁为世界级的大都市，涌现出了华为、大疆等创新能力极强、具有全球影响力的国际化大企业。所有这一切的发生都离不开两个字：创新！创新最容易在深圳发生，恰恰是因为深圳太年轻，没有任何历史包袱，同时又强力注入了“改革开发”的强心剂，最终催生了“深圳奇迹”的诞生。

　　这的确是个非常有趣的现象：深圳的历史非常短暂，称得上是中国最年轻的城市，现在却是中国的“创新之都”。这说明，城市越年轻，创新意识越强，经济发展水平就越高。我们以此来观察中国的“四大古都”同样可以发现，说中国的历史“三千年看洛阳，二千年看西安、一千年看南京、五百年看北京”，但从经济发展水平来看，刚好是相反的，建都距今最近的北京排第一，其次是南京，西安排第三，“最早的中国”洛阳目前是最后。

　　由此也不难看出，历史越久远，包袱越沉重，创新难度就越大！我们想让“创新”在千年古都的洛阳真正发生，绝不是把“创新”挂在嘴边天天喊口号就能喊出来的，而是要有思路，有方法，有项目，有落地，有实实在在的行动，同时也要营造一个适合创新的社会环境和鼓励创新的有效机制，真正做到“以思想观念大解放推动改革发展大突破”，才有可能实现重振古都洛阳辉煌的目标。

　　2.“创新密码”是怎么破解的

　　洛阳新的领路人江凌书记已经找到了重振古都洛阳辉煌的核心密码是“创新”，那么，“创新”的密码又是什么？谁又能破解“创新密码”？

　　《创新+法》的两位作者王玥和潘巍在这本书中提出了应对颠覆式创新必须破解的三个组织密码代号分别是UX、CO和ID，具体来说，破解这三个密码的关键是——

　　一、UX（User-Driven Experience）用户驱动的设计。所有真正大规模应用的创新，都不仅仅局限于技术的突破，而是真正对于人性的洞察和人性的释放，都是在于技术和宗教般的魔力结合。谁能把握住这种结合，谁就能更快地适应颠覆式创新时代的到来，建立自身的新竞争优势。

　　二、CO（Crossover&Open Platform）跨界思维与开放平台。传统的创新模式是在企业内部设立研发机构，建立独特的、有价值的知识壁垒，进而形成让对手难以匹敌的竞争优势，并成为公司的最高机密，这样的创新推动模式可称为“封闭式创新”。进入二十一世纪以来，随着移动互联网技术的成熟应用，让跨界合作从可能变成了必须，不同行业之间的交叉合作、跨界竞争已经成为必然，由传统的“封闭式创新”到“开放再封闭”已成为一种趋势。

　　三、ID（Inno-Dynamics）创新团队动能。员工是最重要的创新者。那些真正有持久创新能力的公司，创意来源大多是内部渠道。内部创意不仅来自于管理者或者自己领导的业务单元，也可以来自于跨部门的协作。有时，财务系统的员工能够为销售部门提出一个意想不到的好创意，反之亦然。获得内部创意的关键在于，让每个员工都相信，他们都是可以创造“不一样”的人。如何激活每一个创新团队的动能，成为组织创新必须解决的第三个密码。

　　为了帮助读者真正理解这三个创新密码，本书作者在书中列举了国内外大量的实际创新案例，从而使得这本《创新+法》有了更多的实践指导意义。

　　3.如何让创新真的发生

　　管理学大师彼得·德鲁克曾在《创新与企业家精神》一书中指出了有目的的创新和创新机遇的七个来源分别是：一、意料之外的事件；二、不协调的事件；三、基于程序需要的创新；四、每个人都未曾注意到的产业结构或市场结构的变化；五、人口统计数据（人口变化）；六、认知、意义及情绪上的变化；七、新知识，包括科学和非科学的新知识。需要指出的是，以上这些创新机遇既适用于企业等商业机构也适用于非商业机构和公共服务机构。

　　《创新+法》的两位作者王玥和潘巍针对如何应对颠覆式创新提出了破解组织创新的三个密码分别是：一、UX（User-Driven Experience）用户驱动的设计；二、CO（Crossover&Open Platform）跨界思维与开放平台；三、ID（Inno-Dynamics）创新团队动能。

　　如果我们关注创新机遇的七个来源，抓住组织创新的三个关键，是不是就能让创新真的发生？当然，这会极大地提高创新的成功率，但要想让创新真正落地，必须聚焦于人。是的，一切创新的主体是人，能否让创新真的发生，最终取决于这个社会能否大量出现具有创新精神、具备创新能力并积极参与创新实践的群体，取决于是否能让创新成为全社会的共识并能容忍创新带来的失败！

　　毫无疑问，市场创新的主体是企业家，是那些真正具有创新精神的企业家群体才能推动创新成果最终落地。而政府则要在营造创新环境和创新生态方面发挥关键作用，尤其是要推动各级创新管理者在观念上进行创新突破，彻底摆脱僵化思想和固化思维的桎梏，要有“敢为天下先”的勇气和决心，大胆试，大胆闯，允许创新者犯错误，接纳失败的创新者，让创新者成为整个社会敬仰的对象，让创新文化真正成为一种社会风尚！唯有如此，创新文化才有可能在洛阳这个千年古都落地生根发出新芽，“创新引领发展”的主战略才能在洛阳结出硕果！

　　我们之所以选择《创新+法》的一个重要原因就在于，这本书不仅给出了创新的思路和方法，更强调创新文化的营造，而这一点恰恰是古都洛阳目前最需要的。本书作者王玥创办了全球最大的以创新为主题的由新书店，他对创新文化极度推崇，有极强的创新意识和创新思维，并在国内亲自参与了创业实践以及很多创新项目的投资，对创新战略情有独钟，否则他也不会专门去做一家创新书店。本书的另一位作者潘巍来自全世界最具有创新力的实验室，他一直在学习西方的创新理念和方法，他的目标就是把全世界最优秀的创新文化带到中国，帮助创新管理者建立真正的创新观念，掌握创新的金钥匙，实现创新的中国梦。这两位作者都是清华大学毕业，一个在国内以创业者和投资者的身份不停地进行着创新实践和投资，一个在国外以研究者的身份研究西方的创新，两人携手创作的这本书称得上是中西合璧，有助于我们打开创新的任督二脉。

　　11月23日，我们有幸邀请到本书作者之一王玥老师亲自到洛阳分享《创新+法》这本书。届时，我们将围绕这本书的分享，同时举办“2021洛阳科技+金融创新发展高层论坛”，这次论坛以“科技金融深度融合”为着力点，以我市科技型企业、制造业企业以及金融机构负责人为主要受众，是我市第一个以创新为主题的大型分享会和高层论坛，既带来观念创新，又提供创新方法，必将会给我市科技企业、制造业、金融业的创新发展带来极大的推动作用。

　　现在，就让我们打开《创新+法》这本书开始阅读吧，然后共同期待11月23日这一天的到来！