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读书开阔人的眼界和心境,从而遇见这世间美好的一切

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2022-05

精彩回顾 | 学习“华为学习之法”, 果然让人大开眼界!

  5月23日下午,《华为学习之法》阅读分享会暨“向华为学习,促创新发展”主题论坛在洛阳北航科技园圆满落幕。  本次分享会和主题论坛由洛阳市涧西区政协(以下简称“涧西区政协”)与洛阳市企业家读书促进会(以下简称“企业家读书会”)联合主办,北航科技园承办,得到了洛阳市科技局、洛阳市工信局、洛阳市图书馆的支持。  受疫情影响,本次活动采取线上直播+线下论坛的形式进行,主会场设在洛阳北航科技园,分会场由涧西区政协各联络点、企业家读书会各分会及有关产业集聚区自行组织,数千人观看了本次活动的线上直播。▲洛阳涧西区政协副主席梁敏  活动首先由涧西区政协副主席、“书香政协”涧西读书活动指导组组长梁敏讲话。她在讲话中表示,习总书记在首届全面阅读大会的贺信中希望广大党员干部带头读书学习,希望全社会都参与到阅读中来,形成爱读书、读书好、善读书的良好氛围。打造“书香政协”就是我们落实习总书记要求的具体行动。涧西“书香政协”落地启动仪式已于5月20日举行,今天的活动是我们和企业家读书会联合举办的第一场涧西“书香政协”委员读书活动,希望各位委员通过企业家读书会这个良好的读书平台,能爱上读书,读到好书,善于读书!最好祝愿本次活动圆满成功!  接下来进行的环节是授牌仪式。▲授牌仪式第十三分会  首先由企业家读书会创办人周童会长为即将成立的第十三分会授牌。十三分会定位文化创意分会,简称文创分会,其理念是:文化创意无处不在,让文化创意赋能企业、赋能项目、赋能产品。特色是:凝聚优秀的文创资源,充分发挥读书会平台优势,用文创为企业创造价值。十三分会会长朱瑞军、副会长兼秘书长郭海霞、副秘书长张利国、党小组组长李清杰代表十三分会接受授牌。▲授牌仪式常务理事单位、理事单位  其次接受授牌的是最近新增的两家常务理事单位和四家理事单位。常务理事单位代表河南先为律师事务所律师杜欣欣、洛阳璞华旅游文化发展有限公司董事长张建国,理事单位代表河南清考教育集团董事长王文祥、河南广利文化传播有限公司董事长张丽娟、河南省硕辉家具有限公司董事长朱金峰、洛阳欧力朗办公家具有限公司董事长杨浩上台接受授牌。▲授牌仪式医疗保健定点医院  最后接受授牌的是河南科技大学第一附属医院。作为首批全国百佳医院,全国百姓放心医院,全国文明单位,河南科技大学第一附属医院是洛阳人心目中技术水平最高,最让人放心的医院,现和企业家读书会建立“战略合作伙伴关系”,被授予“洛阳市企业家读书促进会医疗保健定点医院”。河南科技大学第一附属医院副书记、工会主席李群上台接受授牌并发言。她表示,河南科技大学第一附属医院将发挥独特的医疗优势为企业家读书会会员提供看病绿色通道、VIP服务等多项服务,为企业家的健康保驾护航。▲一起读书吧  在洛阳音乐广播总监、祥子故事会创始人祥子老师为大家领读《孙子兵法》第五篇势篇进行完“一起读书吧”环节之后,我们迎来了期待已久的邓斌老师对《华为学习之法》的精彩解读。▲作者分享  《华为学习之法》作为“学习华为三部曲”的收官之作,有三大特点:第一,它聚焦的问题是华为真正的核心能力——学习能力;第二,它回答的是人们对华为都忽视的一个关键问题——华为是如何学习别人的;第三,它提供了一套如何学习华为的根本出路和方法论。仅凭这三点,《华为学习之法》就足以值得每一个真心想学习华为的企业家认真阅读!  虽然只是线上直播,我们还是能感受到邓斌老师对华为遏制不住的喜爱和尊崇。他的分享从两个角度进行,一个是华为“向谁学”,另一个是华为“怎么学”。关于“向谁学”,他重点解析了华为“向西方学”、“向军队学”、“向市场学”、“向客户学”、“向万物学”的背后原因和深层逻辑,尤其令人印象深刻的是,他还列举了很多书上没有出现过的精彩案例。在分享“怎么学”时,他特别强调,理解和掌握华为学习的“靶向思维”、“求渔思维”、“迭代思维”才是我们学习华为的根本出路和方法论。最后,他用自己提炼出的全书精髓——“读万卷书,行万里路,见万种人,做一件事。在大机会时代,唯有学习才能赋能企业持续成长”结束了一个小时的分享。▲嘉宾论坛  随后进行的是“向华为学习,促创新发展”主题论坛,参与论坛的五位嘉宾分别是:洛阳利尔功能材料有限公司总经理刘雷,洛北重工机械有限公司董事长、总经理王争辉,洛阳弘义集团公司副总经理、智慧城市公司执行董事徐珂,洛阳科技职业学院校长刘丽彬,深圳大学艺术客座教授焦瑞阳。  企业家读书会常务副会长兼秘书长任芳作为论坛主持人向五位嘉宾提出了三个问题:一是请谈一下你们心目中的华为是怎样的?二是通过《华为学习之法》这本书及邓斌老师的分享,请结合自己的感悟和实践,分享一下华为最值得学习的是什么?又是如何运用和落地的?最后,创新引领发展是洛阳重振辉煌的密码,“向华为学习、促创新发展”是本次论坛的主题,请每个人结合自己从事的行业,为洛阳的创新发展提一条建议。五位嘉宾的精彩作答赢得了现场参会人员的阵阵掌声。  特地从孟建赶来参会的吉利华阳产业集聚区主任魏斌也在现场做了精彩的分享。他从这些年自己大量阅读华为图书的感悟谈起,认为华为是值得每一家中国企业学习的,最值得学习的就是华为永不满足、不断创新的精神。洛阳的企业家要看到差距,奋发学习,敢于创新,才能真正为洛阳的产业发展做出自己的贡献,从而实现洛阳重振辉煌的伟大梦想。▲下期预告  活动最后环节是下期预告。周童会长向大家预告企业家读书会6月的推荐书籍是百万家长信赖的育儿心理专家叶壮老师著的《21招,让孩子独立》。这是一本能带给孩子受用一生独立资本的育儿好书,值得每一个家长阅读。▲合影留念  至此,洛阳市企业家读书促进会2022年5月阅读分享会圆满结束。感谢邓斌老师和各位论坛嘉宾的精彩分享,感谢各位领导和协办单位的大力支持,感谢涧西区政协委员和广大书友的积极参与!▲特别感谢

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01

2022-05

重磅推荐 | 向华为学习《华为学习之法》

  到目前为止,华为不仅是中国最大的民营企业,而且也是中国最受尊敬的民族企业。特别是这两年,随着美国以一国之力对华为的打压和制裁,更是让华为成为了中国人心目中的伟大企业,自然也就成了中国很多企业学习的榜样!  华为的确有很多值得中国企业学习的地方,但学习华为到底应该学什么?如何才能学到精髓?这恐怕也是值得每一个想学华为的企业家需要深思的问题。  有一个人对这个问题不仅做了深入的思考,而且还找到了合适的路径和方法,这个人就是邓斌老师。  邓斌老师在华为公司任职11年,担任华为原中国区规划咨询总监、华友会华为管理研究院执行院长。离开华为后,邓斌老师致力于研究华为的成功之道,创作了“学习华为三部曲”,为更多想学华为的企业家提供了一套非常好的方法论读本。  《华为管理之道:任正非的36个管理高频词》是“学习华为三部曲”的第一部。邓斌老师在这本书中通过解析从任正非1000多万字的讲话和总裁办电子邮件中提炼出的这36个高频词,帮助大家更加透彻地理解任正非的管理思想,以及他是非常巧妙地与20万华为人做战略共识工作的。  推出《华为管理之道:任正非的36个管理高频词》之后,邓斌老师主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。在和企业家的交流互动中,他发现,如果企业看不清自己所处的发展阶段,没有把自己所处阶段的管理要素夯实,盲目对标,机械学习,反而不利于企业的发展。所以他又推出了“学习华为三部曲”的第二部——《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》,意在强调:我们其实不是在学习华为的现在,而是在学习华为如何走到现在。  本月我们要向企业家读书会书友们推荐的正是邓斌老师最新出版的“学习华为三部曲”的第三部——《华为学习之法:赋能华为的8个关键思维》。  作为“学习华为三部曲”的收官之作,《华为学习之法:赋能华为的8个关键思维》最终揭开了“学习华为”的根本出路在于:学习华为是如何学习的!  毫无疑问,华为的管理是值得学习的,华为的成长之路也是可以借鉴的,但有一个根本的问题却更需要我们去深思:华为从一个注册资金不到3万元、创业团队只有十几人的小公司做到全年营收突破8000亿元、全球员工超过20万的国际大企业,到底凭什么?其最核心的能力究竟是什么?  华为创始人任正非曾说,人类所占有的物质资源是有限的,总有一天会开采光,而唯有知识会越来越多,唯有文化生生不息。他又说:“大机会时代,对每个人都提供了机会,唯有一个要求:向一切优秀的人学习。学习别人的长处,不要总拿我们的长处比别人的短处。以后我们的对手就是自己,这要成为一种文化,这就是哲学。”  邓斌老师在本书的后记中则直接点明:如果华为只留下一项核心能力,那一定是学习能力。或者说,唯有学习能力,才是华为真正的核心能力。  那么,问题来了!既然学习能力是华为真正的核心能力,华为如此强大的学习能力又是如何练就的呢?有没有一套方法、路径或者模板让我们也来学一学?这正是《华为学习之法》要来回答的问题。  邓斌老师在研究华为学习能力的过程中发现,华为在“学习”上的最厉害地方在于:“学习”本来是很“柔软”的部分,但华为人却把它变得很“硬核”!也就是说,华为的学习不是虚的,不是喊出来的,而是有目标、有机制、有方法、能落地、能转化、能坚持的企业实践活动。  在《华为学习之法》这本书中,邓斌老师聚焦“华为如何学习别人”这个独特的视角,上篇从“华为向谁学”入手,全面解析华为的学习对象和学习内容,讲述华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅,呈现华为学习的广度和深度;下篇从“华为怎么学”切入,围绕华为30余年向别人学习的方法论,以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则,深度还原华为学习思维的本质。  好了,现在我们可以来总结一下《华为学习之法》这本书的三大特点:第一,它聚焦的问题是华为真正的核心能力——学习能力;第二,它回答的是人们对华为都忽视的一个关键问题——华为是如何学习别人的;第三,它提供了一套如何学习华为的根本出路和方法论。仅凭这三点,《华为学习之法》作为“学习华为三部曲”的收官之作,就足以值得每一个真心想学习华为的企业家认真阅读。  对洛阳企业家读书会的书友来说,无疑是有幸运的。因为我们不仅有机会阅读“学习华为三部曲”的前两部,而且两次请到了邓斌老师来洛阳与大家进行分享交流,亲身感受到了邓斌老师精彩的分享。这次如果疫情没有特别的变化,我们期待5月份再有机会在洛阳能听到邓斌老师对“学习华为三部曲”收官之作的精彩分享!

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2022-04

精彩回顾 | 全民阅读推广者大会暨《西游记》主题分享会成功举办

  2022年4月23日,习近平总书记写信祝贺首届全民阅读大会在京举办,希望广大党员、干部带头读书学习,修身养志,增长才干;希望孩子们养成阅读习惯,快乐阅读,健康成长;希望全社会都参与到阅读中来,形成爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。  同一天,全民阅读推广者大会暨《西游记》主题分享会在洛阳市图书馆举行。本次活动由中共洛阳市委宣传部、洛阳市文化广电和旅游局、洛阳市社科联指导,洛阳市图书馆、洛阳市企业家读书促进会主办。旨在表彰在全民阅读推广者表现突出的书友,激励更多的人加入到推广全民阅读的行列中来,同时,通过阅读四大名著,在文学经典中学习中国智慧,营造良好的读书氛围。  此次分享会洛阳市企业家读书促进会与洛阳市图书馆达成了战略合作,并在现场举行“企业家阅读交流基地”揭牌仪式。从此,洛阳市企业家读书促进会的书友们又多了一个读书交流的好去处。  今年是洛阳市企业家读书促进会第一次举办全民阅读推广者大会,也是第一次对优秀的全民阅读推广者进行表彰。获得表彰的书友共分三类:第一类是企业会员代表,这些企业的企业家不仅自己加入读书会,而且推荐自己企业的核心骨干进入读书会,同时构建企业内部读书会,推动企业全员读书,他们是名副其实的全民阅读推广者!第二类是个人会员代表,他们积极影响和推荐自己的身边的朋友加入企业家读书会,让更多的人开始爱上读书。能够进入这个名单的,推荐的书友至少都在三人以上,作为全民阅读推广者,他们当之无愧!第三类是企业家读书会“入会第一课”的优秀班委,是他们在“入会第一课”后的“21天朗读班”对新书友不知疲倦的陪伴和督促,帮助新书友初步建立了读书打卡的习惯,他们是默默的全民阅读推广者!以上所有人员,将获得洛阳市企业家读书促进会“全民阅读推广大使”的荣誉称号。感谢交通银行洛阳分行、洛阳32颗口腔门诊部为以上获奖人员提供了奖品赞助。  洛阳市企业家读书促进会会长周童在会上发布了全民阅读再出发新构想。他提出,全民阅读绝不只是一句口号,它必须变成我们每一个人的具体行动,才不会落空!洛阳市企业家读书促进会以“让企业家爱上读书,助力全民阅读”为使命,经过八年来的探索和实践,找到了一套让人们爱上读书、养成读书习惯的路径和方法,具备了向全社会进行推广的可能性!这正是我们发起《全民阅读倡仪书》的底气所在。同时我们也意识到,在当今这个浮躁的社会,想静下心来读书并不是一件容易的事,既要抵御手机网络产品的诱惑,还要战胜自己的惰性,所以,我们需要营造一个良好的读书环境,需要一套有效的激励机制,更需要一大批全民阅读的坚定推广者!全民阅读推广者大会由此诞生!我们就是要借助这个大会对他们推广全民阅读的行为进行表彰,让更多的人愿意加入到全民阅读推广者的行列。接下来,我们要在《全民阅读倡仪书》倡议洛阳市民践行“每天读书打卡10分钟”、“每周一次朗诵会”、“每月一次分享会”的基础上,更加注重阅读内容的选择,总结一下就是三“读”,即:读洛阳、读经典、读名著!去年我们推广发行《洛阳智谭》和今天我们举办《西游记》主题分享会就是具体的尝试。  “灵根育孕源流出,心性持修大道生……”厦门仙岳书院山长、厦门大学资深国学客座讲师的方宇从仓颉造字讲到西游真意,分析了孙悟空从问世到大闹天宫,从拜师到取得真经这坎坷而热血的一生,又剖析了《西游记》中每一位主角的性格色彩,最后他和参会人员一起探讨了早期《西游记》的作者姓甚名谁的问题。  华为是中国最大的民营企业,也是很多企业的学习榜样。但华为又是向谁学习、如何学习的呢?《华为学习之法》为我们揭开了华为学习之旅和方法论,并讲解了华为靶向思维、求渔思维迭代思维三大学习原则,深度还原华为学习思维的本质。大会最后,洛阳市企业家读书促进会会长周童会向众人推荐了《华为学习之法》这本书,该书的作者邓斌老师将于5月来到洛阳,为大家分享华为学习之法。  当天下午三点,在北航科技园,方宇老师以“疫情当下何以安身立”为主题,与获得“全民阅读推广大使”荣誉称号的优秀书友进行了面对面的交流分享,大家积极发言,气氛热烈,时间长达近三个小时,所有参与者收获满满,体验了一场高能量的思想盛宴。

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01

2022-04

重磅推荐 | 用“打胜仗”的思想再读《西游记》

  说起中国的“四大名著”,在中国可谓是家喻户晓,很少有人不知道的。但若问是否读过原著,就不一定有那么多人举手了;要是再问能否把每部原著的精髓思想都讲出来,估计举手的人就更少了。  这正是洛阳企业家读书会成立“四大名著”分会的一个重要原因。所谓“名著”当然是大家都知道,而且是经过时间检验的经典,值得人们去反复阅读。对中国人来说,“四大名著”就是我们的精神食粮,是构建中国人精神家园的基本素材,也是培养中国人阅读兴趣的最佳读本。很多人的阅读兴趣就是从“四大名著”开始的,比如我,如果小时候没有《水浒传》、《西游记》、《三国演义》的陪伴,整个童年就会显得黯淡无光,阅读兴趣也不可能培养出来。  我们企业家读书会现在成立“四大名著”分会,显然不是为了培养大家的阅读兴趣,感受经典文学作品的魅力,而是希望我们能从企业家的角度来重新阅读这些传统名著,从中汲取经营的灵感和人生的智慧。  就像今年,我们一月推荐《打胜仗》来为全年推荐书籍点题,就是要用“打胜仗”的思想来统领全年书籍的阅读。那么,在“四大名著”中,有哪一本书最适合用“打胜仗”的思想来阅读?毫无疑问,就是《西游记》!  首先,《西游记》是“四大名著”中唯一一部以“喜剧”收场的作品,参与西天取经的唐僧团队打了一路,胜了一路,最终百分百达成目标;而且团队中没有一个“输家”,全都修成正果。用《孙子兵法》的观点来看,这就是“全胜”啊!  其次,唐僧团队凭什么总能“打胜仗”?这是大家在阅读时需要重点思考的问题。从书中我们可以看到唐僧对西天取经目标的坚定不移,可以看到孙悟空降魔除妖时的高强本领,可以看到猪八戒、沙悟净乃至白龙马在关键时刻的独特作用,还可以看到遇到更强大对手时的“贵人相助”。无论从哪一个维度来看,其实都可以带给我们一些新的启发,这正是我们在读这本书时要特别留意的。  再次,如何理解唐僧团队经历的“八十一难”?为什么少一“难”都不行?唐僧团队在西天取经路上经历的“八十一难”构成了《西游记》的主要情节。小的时候看《西游记》很容易被“八十一难”的具体情节所吸引,很少去思考每一“难”背后的深意,今天再来读同样的内容却读出了不一样的感觉。我相信,很多企业家书友若能结合自身的经历来阅读时也会有同样的体验。毕竟,创业本身就是一场“九死一生”的战斗,和唐僧团队到西天取经没什么两样,你和你的团队这一路上该受到的苦,该遭的难,一个都少不了!你不仅要战胜来自外部的各种困难和挑战,更要克服自身的各种缺点以及人性的弱点,方有可能取得真经,修成正果。  最后,推荐大家读《西游记》和洛阳有什么关系?你还别说,《西游记》和洛阳的确有很深的渊源。《西游记》的两大主角,唐僧在历史上确有其人,他的原型就是唐代高僧玄奘,其真实名字叫陈祎,是咱们洛阳偃师区缑氏镇陈家村人;孙悟空的老巢花果山,据说就在咱们洛阳的宜阳县张午乡。最重要的是,进入2022年,洛阳又站在了一个新的发展起点,我们要用创新引领发展,就要发扬唐僧团队西天取经的精神,不畏艰难险阻,一路敢打敢拼,用“打胜仗”的坚定信念,来实现我们的目标,重振古都的辉煌。这也正是我们今天推荐大家再读《西游记》的真正用意所在。

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2022-03

精彩回顾 | 2022年会员大会暨《善战者说》阅读分享会圆满落幕

  鉴于我市目前严峻的防疫形势,洛阳市企业家读书读书促进会今年会员大会采取了线上直播形式。3月23日下午2点半,直播在清考教育直播室正式开始。洛阳市企业家读书促进会副会长任芳主持本次会议洛阳市企业家读书促进会理事会会长周童做《2022年工作报告》洛阳市企业家读书促进会监事会监事长赵曙光做《2021年财务审计报告》洛阳市企业家读书促进会书香童年执委会副主席王旭明做《2021年执行情况报告》  各位书友通过直播,聆听了理事会周童会长所做的《2022年工作报告》、监事会赵曙光监事长做的《2021年财务审计报告》以及书香童年执委会副主席王旭明做的《书香童年2021年执行情况报告》。  本次会员大会还就《新一届会员代表选举产生办法》及《章程》修改草案两个表决事项进行了表决。经向上级单位请示,在疫情特殊时期,可以采取在微信群进行表决的形式。经过统计,有超过正式会员总人数三分之二的书友在总会群及分会群回复了“同意”,本次会员大会的两个决议获得通过。  在“一起读书吧”环节,来自企业家读书会常务理单位传奇文化集团的主持人曹文老师带领大家颂读了《孙子兵法》第三篇《谋攻篇》。  在《善战者说》的分享环节中,五分会副会长、王府井百货副总经理翁捷,常务理事单位、先为律所主任李琰,二分会副秘书长、爱尔贝贝全日制早教创始人杨淑岚作为书友代表从不角度做了精彩分享。  翁捷书友的分享从他在企业家读书会入会第一课周童会长分享中得到的启发开始切入,谈到了《孙子兵法》开篇第一段话“兵者,国之大事,存亡之计,死生之地,存亡之道,不可不察也”带给他的强烈震撼,接下来重点分享了他对“五事”中“道者,令民与上同意也”这句话的深刻理解以及王府井百货如何运用《孙子兵法》的“并力”聚焦战略做到了洛阳市场第一。最后翁捷书友以他提出的周童会长三问:“洛阳企业家读书会何时成为中国第一公益读书会?洛阳企业家读书会何时出现全国性的领军企业?洛阳企业家读书会何时出现世界性的领军企业”结束了自己的分享。  李琰书友多年来一直在研读《孙子兵法》,先为律师事务所的“先为”就来自《孙子兵法》中的“昔之善战者,先为不可胜”这句话。李琰书友重点解读了她对“先为不可胜”这句话的独特理解,分享了她对《孙子兵法》提出的“守正出奇”及“无智名、无勇功”的自己观点。在她看来,真正的高手,首先是“守正”、“固本”,把基础打牢,用实力说话,不能把希望寄托在“以少胜多”、“以弱胜强”这些小概率的事情上,不能凭所谓的“爆款”来打天下,而且也不要去追求所谓的“智名”和“勇功”,比如像曹德旺这样的企业家就已经达到了这样的境界。  杨淑岚书友主要分享了她对《孙子兵法》提出的“道、天、地、将、法”的管理五要素以及“上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城”竞争四个层面的个人理解,特别是她结合自己创办爱尔贝贝全日制早教的经历,分享了她之所以创办这个早教学校,正是因为她深刻认识到0到3岁是决定一个孩子未来的关键阶段,这个阶段的早教具有特殊的意义和价值,这就是她要坚守的“道”,也是她的核心价值观。  想更多地了解这三位书友的精彩分享,可以扫码直播海报上的二维码看直播回放。我们希望这三位书友代表再接再厉,在宫玉振老师来洛阳的专题分享会上分享得更加精彩。同时还要感谢参与海选的各分会书友代表所做的分享,希望在下次分享会上看到他们。  最后特别感谢战略合作单位河南仰韶对本次活动的冠名赞助以及理事单位清考教育对本次线上直播活动的场地技术支持。

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2022-03

重磅推荐 | 《善战者说》教你读懂《孙子兵法》

  进入2022年,洛阳市企业家读书促进会用《打胜仗》这本书为全年推荐书籍点题,明确提出要“让打胜仗成为我们的一种信仰”。2月推荐书籍《经营制胜》则进一步“让打胜仗的思想在企业落地”。  现在来到了3月,我们重磅推荐宫玉振博士著的《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》,从中国最著名的兵书《孙子兵法》中去深度学习打胜仗的原理和智慧。  为什么要读《孙子兵法》  提到《孙子兵法》,很多人的第一反应会把它当作是中国古代的一部兵书,认为就是教人如何打仗的。如果只是对《孙子兵法》停留在这个认知层面,那就有点太对不起我们祖先留下来的这部传世经典著作了。  实际上,《孙子兵法》不仅是目前中国存世最早的兵书,同时也是中国在世界上影响力最大的兵书,它的应用范围已经不再局限于军事领域,而是被扩展到商业领域、体育竞技领域乃至一切有人竞争的领域。尤其是在当今世界,随着各种竞争的加剧,《孙子兵法》这部2500多年前古老兵书更加焕发出东方战略智慧的光芒。  是的,《孙子兵法》最厉害的地方就在于它不是一部普通的兵书,而是一部战略学著作,并且充满了东方智慧。  关于战略,我们在2020年曾花了一年时间通过“定位之父”杰克·特劳特的四部经典著作(《重新定位》、《视觉锤》、《商战》、《什么是战略》)来学习西方的定位战略,开始明白“外部思维”的重要性,初步了解战略就是生存之道,就是在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。  今年我们推荐《孙子兵法》,就是要学习东方的战略思维,进一步帮助自己养成战略思维的意识,形成战略思考的能力,从而在竞争中获得决定性的优势。  战略思维对于企业家有多重要,我相信那些在项目投资和商业竞争有过失败经历的人应该会有更深刻的感受。今天我们所处的时代,不是没有机会,没有项目;而是机会太多,诱惑太多。在做出选择之前,如果你能学会用《孙子兵法》的“五事”、“七计”先做战略性的评估和计算,就不会犯下致命的错误。  不要用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。这是雷军经常爱说的一句话,却也道出了很多企业家的通病。有太多的人忙于应对各种各样的事物,让自己陷入事务性的工作中,却没有时间去深入思考真正决定企业生死和长远发展的重大战略问题。  战术只是解决怎么打的问题,战略才解决打不打、跟谁打、在哪儿打、何时打这些更为关键的问题。只有清晰的战略才会让你赢得决定性的胜利。要想打胜仗,《孙子兵法》不能不读!  为什么是《善战者说》  如同《道德经》一样,从古至今,有关《孙子兵法》的注解版本也是不胜枚举。在各种版本中,特别适合企业家读的,我首推宫玉振博士所著的《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》。  首先,宫玉振博士的这本书开宗明义,直言《孙子兵法》就是讲战略的书,不是讲战术的书,也不是讲操作的书。它就是写给决策者看的,目的是要让决策者“学会战略性思考”,成为“善战者”。“善战者”这个词在《孙子兵法》的原文中反复出现,代表了真正的用兵高手。这也是本书《善战者说》名字的由来。  其次,《善战者说》与其他逐章逐篇解读《孙子兵法》的版本不同,它是从“学会战略性思考”这一主题入手,围绕“取胜”这个目标,打破《孙子兵法》的固有篇章结构,从中提炼出孙子兵法的十二个核心理念,分别从战略管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知)以及领导力的基本内涵(将道)入手,回答了“打不打”、“如何打”、“谁来打”这些关键性的战略问题,并系统阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,帮助企业家也成为“善战者”。  最后,《善战者说》这本书既有高度,也有深度,把《孙子兵法》的精妙之处讲透了,读起来一点都不枯燥。作者旁征博引,不仅例举了古今中外的战争案例,而且还分析了大量的商业案例,通过这些鲜活的案例,让你更容易读懂《孙子兵法》。  为什么是宫玉振博士  在阅读《善战者说》的过程中,我经常被宫玉振博士在军事和商业领域丰富的知识和深刻的见解所折服,惊叹于他独树一帜的视野和思维方法。  同样解读《孙子兵法》,为什么宫玉振博士的视角就和别人不一样呢?这源于他独特的背景。  宫玉振博士是军事学博士,在军事科学院战略研究部从事了10年的军事学研究,对军事战略以及《孙子兵法》的精髓与体系有深入的思考。从军队转业之后,他又在中国顶级商学院从事了16年的战略与领导力教学与研究工作,是深受北京大学国家发展研究院EMBA(高级管理人员工商管理硕士)和MBA(工商管理硕士)学员欢迎的管理学教授。这种独特的经历,让他一方面具备了深厚的军事学术底蕴,同时又对现实的企业管理有着鲜活的感知,了解管理者的痛点,因此他来写《孙子兵法》与经营管理方面的著作,就拥有了在军事学和管理学两个领域进行跨界和融合的独特优势,更能抓住兵法与商战的根本,帮助企业家从军事看管理,从战争看竞争,用兵法的原则来对接管理的理论,用兵法的智慧来关照企业的经营。  宫玉振博士所著的《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》称得上是兵法商用的创新性成果,也可以说这就是一本为企业家量身定做的战略著作,特别适合当下的企业家阅读。我们也期待能在洛阳聆听到宫玉振博士对这本书的精彩解读。▲洛阳市企业家读书促进会2022年推荐书单▲洛阳市企业家读书促进会2022年分享嘉宾

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2022-02

重磅推荐 | 《经营制胜》:让打胜仗的信仰在企业落地

  洛阳市企业家读书促进会在2022年首月用《打胜仗》这本书为全年读书活动开局,坚定不移地提出:2022,让打胜仗成为我们的信仰。  中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平先生在为《打胜仗》这本书作推荐序时写下了这样一段话:“从我做企业40年的经验来看,打胜仗是不容易的。百战百胜的企业家几乎没有……我的理解是,要想打胜仗就必须用心用力到极致,即使如此,也不见得都能全胜和完胜,而粗心大意、三心二意,则必败无疑。企业竞争,九死一生。对企业家来讲,商场如战场,是死生之地,存亡之道,不可不察。”  的确,对企业家来说,商场如战场,只有打胜仗,才能活下来。由此看看,如何打胜仗,才是企业家“不可不察”的头等大事。  我们一月推荐书籍《打胜仗》是把中国最大的民营企业华为作为企业标本,通过6位华为资深研究专家从不同角度的解读,让我们对华为的“打胜仗”之道有了初步认知。  本月我们推荐宋志平先生著的《经营制胜》,通过宋志平先生40年国企和央企的实战经验,特别是他带领两家草根央企进入世界500强的特殊经历,进一步聚焦如何让打胜仗的信仰在企业落地。  这本书不是写出来的,而是做出来的  宋志平先生现在的身份是中国上市公司协会会长和中国企业改革与发展研究会会长,在此之前,他身兼两家世界500强企业——中国建材和国药集团的董事长,并且是他亲手把这两家草根央企带入了世界500强。  能把两家企业带入世界500强,在中国的企业家中,目前还找不出来第二个人。在日本倒是有一个,就是被称为“经营之圣”的稻盛和夫。所以,宋志平会长也被人们誉为中国的“稻盛和夫”。  在中国的企业家中,宋志平会长应该也是出书最多的一个。他做企业40年,出书18本,这样的成果从目前来看,还无人能超越。所以,宋志平还被人们称为“企业思想家”。2021年,他被授予“中国杰出企业思想家”,最近又荣获“管理科学家奖”。  但宋志平会长很谦虚,称自己是一个做事的人,同时也是读书人。他每年都要读几十本到上百本书,在读书的过程中喜欢深度思考,琢磨企业的经营与管理问题。最重要的是,他是一个真正做事的人,他在经营企业的实践中不断求证,不断总结,一些观点也常常在他自己的头脑中经历过否定之否定。所以,他的观点带有鲜明的实践性,大都是经过反复思考才形成的。他常说,他的书不是写出来的,而是做出来的。因为书里讲的道理和经验,都是他一路做过来的,觉得走得通,才拿出来与读者分享。  具体到《经营制胜》这本书,作者以自己40年的企业实践为基础,重点探讨了企业经营的十大法则,融入了自己在经营实践中的一些观察和思考,破解了很多企业家心中的“企业迷思”。在阅读的过程中,我能强烈感受到,书里呈现的内容的确如作者所言:这不是写出来的,而是做出来的。  这本书把企业经营问题讲透了,说明白了  宋志平会长是一个极善思考和极善总结的企业家,他的这一特质在《经营制胜》这本书里得到了充分的体现。  无论国企、央企还是民企,作为掌舵人,都要面对经营和管理的问题,都必须在经营和管理问题上做出正确的判断和决策。对于如何看待经营和管理这一企业基本问题,宋志平会长用下面这一段话就说明白了——从本质上讲,管理是正确地做事,是处理好人、机、物、料的关系,要往内部看,目的是提高效率;而经营是做正确的事,是面对市场、创新、商业环境的不确定性做出选择,要往外部看,目的是提高效益。  经营和管理哪一个更重要?宋志平会长认为,在如今,不论企业大小,在不确定的环境中做出正确的选择才是经营者的主要任务。这并不是说管理不重要,而是经营比管理更重要,因为靠经营才能首先解决生存问题。因此,企业家要把经营问题作为头等大事来考虑,用经营目标来引导管理,用经营成果管理来评价管理,用经营需要来改革管理,由此摆脱内向、静态、标准化的思维定式,走出惯性管理的舒适区,迈向不确定性的新环境,让企业焕发活力与生机。  经营和管理哪一个更难?在宋志平会长看来,人们常说“管理有方,经营有道”,也就意味着,管理可以“教”,经营则需要“悟”。从这个意义来讲,经营要比管理难。不过,虽然经营之道说起来虚无缥缈,但诚心去求,也不是难事。  你看,很多企业家在管理和经营问题上的纠结和困惑,经过宋志平会长这么一说,是不是就明白了很多。类似这样的问题在《经营制胜》这本书中还有不少。  比如价格问题。这是每一个企业经营者都要面对的问题。人们常说要追求“物美价廉”,但宋志平会长认为“物美价廉难两全”,他倡导企业要走优质优价路线,遵循“质量上上、价格中上”的八字原则和“技术要优、质量要优、服务要优、价格要优、利润要优”的五优原则,要掌握定价权,将盈利模式从量本利转向价本利,以持续盈利实现企业健康发展。  再比如创新问题。这同样是很多企业家吃不准的问题。宋志平会长的观点是“有效的创新才是好创新”,那么,如何进行有效创新呢?只有进行有目的的、有基础的、熟悉领域的、有组织的创新,才有可能确保创新的有效性。同时,企业还要善于把握创新的机遇,活学活用创新方法,在实践中平衡好持续性创新和颠覆式创新,将技术创新和商业模式创新结合,最终建立一套最能实现价值创造和价值增值的创新体系。  这本书将改变人们对国企和央企的传统看法  说句实在话,在没有读到《经营制胜》这本书之前,我对国企和央企的看法还停留在之前的阶段,认为这些企业普遍存在体制不活、效率低下的问题。  现在可以说,《经营制胜》这本书彻底颠覆了我对国企和央企的传统看法。特别是宋志平会长掌舵的中国建材和国药集团,这些年大胆改革和创新,无论是管理水平还是研发能力,不仅在国内领先,而且在世界也处于先进水平。  尤其难能可贵的是,宋志平会长提出了“央企市营”的理念,推崇“国企的实力+民企的活力=企业的竞争力”,并且在实践中勇于探索混合所有制的路子,总结出了一套行之有效的混合所有制实施方案,为我国目前正在大力推行的国企混合所有制改革提供了非常有益的参考。  正因为如此,我们要强烈地向各位书友推荐《经营制胜》这本书。通过阅读这本书,不仅可以领悟具有中国特色的经营之道,同时也能了解国企和央企的真实现状,从而为自己的企业在当下不确定性的市场环境中找到一条生存之道。  参考书籍:《企业迷思》作者:宋志平▲洛阳市企业家读书促进会2022年推荐书单▲洛阳市企业家读书促进会2022年分享嘉宾

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2022-01

精彩回顾 | 开年第一场:且听华为前COE专家分享《打胜仗》

  2022年的1月23日,洛阳,大雪。受疫情影响,洛阳市企业家读书促进会采取线上直播的形式开启了今年的第一场阅读分享会。  《打胜仗》是洛阳市企业家读书促进会今年一月推荐的必读书,让打胜仗成为我们的信仰——就是洛阳企业家读书促进会确定的全年主题。  作为正和岛和华章经营在2021年8月共同推出的一本新书,《打胜仗》汇集了12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家和军事研究专家,从打胜仗的信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。  感谢《打胜仗》执行主编曹雨欣女士的推荐,让我们有机会聆听本书作者之一冉涛先生在深圳为洛阳企业家书友进行的线上直播分享。  冉涛老师是华为第一批COE专家,曾担任华为全球招聘总负责人。从华为出来后,冉涛老师在跨境电商行业做业务副总裁,后来又做天使投资三年。2017年8月,冉涛老师开始创业,创办了一家管理咨询公司,来帮助更多企业突破成长瓶颈,构建战略与人力资源体系,先后服务74家企业、横跨11大行业。目前,冉涛老师是深圳百森智投的创始人兼董事长,百森智投已成长为国内人力资源咨询领域的知名品牌。  在1月23日下午1个小时的直播分享中,冉涛老师首先分享了任正非成为中国企业家心目中的英雄,到底做对了什么;其次,介绍了华为从0到8000亿营收过程中,突破1亿、10亿、100亿、1000亿,乃至10000亿中做对了什么;由此总结出了华为实现逆势增长的三大法则,即:扭转危机的灰度法则、应对危机的永恒法则、战胜危机的根本法则,详细分析了每个法则背后的原理和方法,提出打胜仗的关键在于正确的战略方向+强大的组织人才力,并提出了“44531”管理人才模型来破解人才的不确定性;最后,就选对人、分好钱的具体做法和大家进行了分享,提出企业经久不衰的关键在于自身能力的强大,无论向谁学习,最终一定要把别人成功的经验转化成自己的商业哲学,形成自己可以运用的场景和方法!就打胜仗而言,首先是要有敢打胜仗的勇气,要掌握打胜仗的思想和方法,要从打造一支能打胜仗的队伍开始!  在接下来的互动提问环节,冉涛老师回答了灰度思想在中小企业如何运用的问题以及如何多打粮食、如何分好钱等问题。  在冉涛老师分享之前,还进行了一起读书吧和书友分享环节。  一起读书吧是企业家读书会每月二十三号阅读分享会的特色环节,在七年的坚持中,我们先后读完了《大学》、《中庸》和《道德经》等中国传统经典。从今年开始,我们将一起诵读中国最著名的军事著作《孙子兵法》。开年第一场是由企业家读书会的老朋友、洛阳广播电台资深主持人祥子老师带领大家一起颂读《孙子兵法》第一篇《始计》。  书友分享环节是今年新设的一个环节,每次从12个分会中选拔3名优秀书友进行分享,每个书友分享5分钟。这次有机会代表12个分会参加开年第一场分享的3个书友分别是:六分会副会长、河之盟网络科技有限公司总经理孙雷,七分会副秘书长、高级儿童心理咨询师赵芓伊,五分会书友、河南唐景酒店管理有限公司总经理朱隆哲。他们三个人的分享,或者提出自己独特的感受,或者分享自己切身的体会,或者分享书中思想对自己经营的影响,每个人的分享都做了精心准备,都是自己真实的表达,得到了书友们的认可。▲第二分会和第九分会▲第三分会▲第五分会▲第八分会▲第十一分会  开年第一场分享会虽然只是线上直播,但企业家读书会非常重视,由总会副会长任芳亲自担任主持人,除了总会直播间外,具备条件的分会还设立了分会场。  活动最后由周童会长做下期预告,他重点介绍了2月推荐书籍《经营制胜》的三方面特点:一、本书作者宋志平是中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,他亲手把两家草根央企带进了世界500强,被誉为中国的稻盛和夫,是真正的经营之神,他的书不是写出来,而是做出来的;二、正因为他是自己亲自干出来的,而且特别善于总结,所以他的书把经营上的关键问题都讲透了,说明白了,让人一看都懂,知道怎么去用;三、他提出了“央企市营”的理念,推崇“央企的实力+民营的活力=企业的竞争力”,并就如何搞好混合所有制提出了很多有益的观点和建议,有助于改变人们对国企和央企的固有看法,可以从新的角度来了解国企和央企。所以,本书值得每一个做企业的人来读,无论是国企还是民企。  在洛阳的大雪飞扬中,洛阳市企业家读书促进会开年第一场线上分享会以直播的形式圆满结束。  想了解本次活动的更多精彩内容可点开下面海报中的二维码看直播回放。

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2022-01

重磅推荐丨2022:让《打胜仗》成为我们的信仰!

  今天是2022年的第一天,当我们开启新一年的书香之旅时,我们发现,没有什么比《打胜仗》这本书更能代表我们对这一年的期许和渴望!  是的,在刚刚过去的2021年,千年古都洛阳再一次站在了新的历史起点,来自南方的江凌书记为洛阳找到了重振古都辉煌的密码。进入2022年,洛阳迫切需要一场又一场的胜仗来让重振古都辉煌的梦想逐步变为现实!  同样,我们洛阳企业家读书会经过七年的探索实践,定位越来越清晰,目标越来越明确,团队越来越有活力,并将在2022年开启未来5年的新征程,我们比任何时候都渴望打胜仗!  而对大多数企业家来说,这两年的日子过得都很艰难,进入新的一年,大家迫切需要振奋精神,昂扬斗志,让更多的胜仗来帮助自己走出困局,走向光明。  所以,我们选择《打胜仗》这本书作为洛阳企业家读书会书友在2022年1月的必读书,同时也把“打胜仗”作为洛阳企业家读书会在2022年的关键词,为我们的全年推荐书籍点题。  《打胜仗》这本书在讲什么  《打胜仗》是正和岛和华章经营在2021年8月共同推出的一本新书。本书汇集12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家和军事研究专家,从打胜仗的信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。  在书中,田涛、吴春波和杨杜从理念、组织与文化层面重点解析了世界一流企业华为管理思想的源头,金一南、洪兵、宫玉振、马国文从领导力和管理维度剖析了军队的超强战斗力密码;杨壮、何志毅、胡赛雄、邓斌、冉涛等则深度分析了企业向军队学习管理的方法与误区。  华为无疑是《打胜仗》这本书重点研究的对象,我统计了一下,本书12位作者,华为研究专家有6个,占了一半;全书14篇文章,与华为有关的共有7篇,也占到了一半。其次是西点军校,有3篇文章专门在讲,这源于华为对西点军校的推崇和学习,同时也与西点军校走出的杰出企业家比从哈佛大学走出的还要多有关。当然,要论打胜仗,中国肯定是鼻祖,《孙子兵法》不能不讲,最能打仗的成吉思汗和善打“呆仗”的曾国藩也有可讲之处,而战无不胜的解放军更是值得中国企业家们学习!  作为一本研究如何打胜仗的策略书,本书的最大特点是通过大量的典型案例分析,提炼出企业和军队打胜仗的共同点,最后落脚点是企业如何打胜仗的方法论,实用价值非常高。可以说,这就是一本专门写给企业家的打胜仗攻略,特别适合企业家在当下阅读。  《打胜仗》对企业家意味着什么  本书作者之一田涛在研究中发现,“在人类的各种组织中,企业和军队在组织方面的共通性最多”,企业与军队的共同点之一是“必须不断打胜仗。只有不断打胜仗,才能持续活下去并活得有力量”。  我们去年曾经推荐过《为什么是毛泽东》,书的作者任志刚老师在总结一个普通的师范生毛泽东为什么能够成为中国革命的最高领袖时提出,最根本的原因就在于,只有毛泽东能带领我党的军队不断打胜仗!  企业家是企业的掌舵人,是企业命运的主宰者,他的使命就是带领自己的企业克服一个又一个的困难,不断地挑战新的目标,夺取更大的胜利,唯有如此,企业才能活下去,才能越活越好!  在中国企业中,华为堪称打胜仗的标兵和模范。特别是这两年,面对美国以举国之力围剿华为的艰难局势,任正非提出了“要让打胜仗的思想成为一种信仰。没有退路就是胜利之路!”正是在任正非这种大无畏的必胜信念引领下,华为用势不可挡的胜利逆转了局势。  当今世界最强大的国家以举国之力居然都没能把华为打趴下,华为到底凭什么?毫无疑问,这与军人出身的任正非有关,其管理思想的源头,正在军队。了解这一点,有助于我们更加深刻地理解华为,学到华为管理思想的精髓。而《打胜仗》这本书,正是我们从军事角度来理解华为的最佳读本。  学习华为好榜样!通过阅读《打胜仗》这本书,如果我们能够学到华为的血性和狼性,掌握企业打胜仗的方法和手段,那么,你会发现,当下面临的这些困难和挑战根本就不算什么,想一想华为是怎么扛住美国的围剿和打压的,你就知道,只有打胜仗,才是带领企业走出困局的唯一出路!  为什么打胜仗必须成为我们的信仰  这个世界从来就没有太平过!战争,以各种不同的面目在不同的地区此起彼伏,一刻都不消停。就在这两年,肆虐全球的新冠疫情其实就是一场战争!值得自豪的是,在伟大的中国共产党领导下,我们打了一场漂亮的大胜仗,为中国赢得了宝贵的健康发展环境。  后疫情时代,我们面临的国际局势更加复杂,各种意外的情况都可能出现,我们要有时刻准备打仗的心理准备,必须具备打胜仗的坚强信念,要让打胜仗真正成为我们的信仰。  什么叫“信仰”?信仰就是对某一主张的极度“相信”和“敬仰”。既“相信”又“敬仰”,就会产生信仰。信仰必须发自内心,并且是极度坚定的,才会产生十分强大的力量!  中国共产党为什么总是打胜仗?因为中国共产党有信仰,中国共产党领导的人民军队就是一支有信仰的军队。  华为为什么能战胜美国以举国之力对自己的围剿?除了有强大祖国的支持,最重要的就是,华为真的“让打胜仗的思想成为了华为人的一种信仰。”  没有哪个国家能够阻挡中华民族的伟大复兴,也没有什么困难是不可战胜的,因为,打胜仗就是我们的信仰!▲洛阳市企业家读书促进会2022年推荐书单▲洛阳市企业家读书促进会2022年分享嘉宾

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2021-12

重磅推荐 | 这一次,我们换个视角来读悟《道德经》

  《道德经》是洛阳市企业家读书促进会最推崇的一本传统经典。早在2018年4月,我们就推荐过这本书,当时我在《道德经》的重磅推荐中曾写下这样的标题:不读《道德经》,枉为洛阳人!敢用这句话做标题,可见作为洛阳人的我对《道德经》偏爱到了何种程度。  其实,想想也不奇怪,《道德经》不仅被称为中国的万经之王,是公认的最具东方智慧的经典;而且销量已经超越了《圣经》,荣登世界图书排行榜之首。最重要的是,《道德经》与洛阳有很深的渊源(老子曾在洛阳担任守藏室史,相当于今天的国家图书馆馆长),具有深厚的洛阳基因,甚至可以说洛阳就是《道德经》的发源地。从这个角度看,就更容易理解我为什么会在当时写的重磅推荐中建议,希望将来有一天,洛阳市政府能出台一项规定:每个家庭都必须收藏一本《道德经》,每个洛阳人都必须要颂读《道德经》。  我相信,知道《道德经》的洛阳人应该会不少,但真正读过《道德经》的人并不多,能读懂《道德经》的人更少!我们企业家读书会推荐书友读一个月《道德经》就能读懂了吗?当然不能!所以,从2019年开始,我们在每个月23号大型阅读分享会的“一起读书吧”环节共读《道德经》,到目前已经读了两年多了,并且要在今年12月23号读完最后四章。  读了两年多《道德经》就能读懂了吗?未必!所以,我们选择了《道德经读悟本》作为洛阳市企业家读书促进会12月的推荐必读书,来为读了两年多的《道德经》做一个最后的总结和新的解读。  和上一次我们推荐的中国苦县古版《道德经》不同,这一次我们推荐的是谭训老师著的《道德经读悟本》。我们知道,《道德经》目前有103个版本,2000多种注解,我们上一次之所以推荐中国苦县古版《道德经》,最主要的考虑是,这个版本没有白话译文,没有任何注解,也没有任何标点,我们完全寄希望于每一个书友能反复阅读,自己感悟。但实际效果并不理想。原因是很多人心静不下来,根本就读不进去!有些人虽然读了,但也是一知半解,似懂非懂。毕竟《道德经》是老子两千年以前的作品,现代人想完全读懂也不是一件特别容易的事,所以才会有上千本注解出来,所以才会有很多人想读《道德经》却担心自己读不懂而放弃。后来我们又选择中华书局版的《道德经》作为每月二十号“一起读书吧”的共读内容,由领读人带领大家一起读了两年多。这一次的共读过程中出现了白话译文,对大家理解《道德经》应该会有一些帮助。但这还不够!如果想真正读懂悟透《道德经》,并能在实际中运用出来,恐怕还是要来读一读谭训老师著的《道德经读悟本》。  我和谭训老师五年前就认识。谭训老师是湖南湘西人,做过教师、记者、编辑、营销副总、总经理、管理顾问,从事企业管理和顾问工作20余年,服务过广东华润涂料、香港紫荆花集团上海公司、浙江湖州升华集团、北京未来教育集团河南分公司、银河电子洛阳嘉盛电源有限公司等千万及百亿级上市企业。那个时候他刚到洛阳,我们第一次见面时他就谈到了老子和《道德经》,表达了想用《道德经》的智慧指导企业经营实践的意愿。我当时对他的这个想法有些疑虑,因为在我之前的意识里,我还是更认同西方的管理思想。后来又过了两年多,他邀请我去他顾问辅导的洛阳信成精密机械有限公司参加一个沙龙分享活动,正是那次沙龙活动,让我开始对他刮目相看。对于信成公司,我之前就实地参访过,和公司创始人丁总也有过深入交流,知道这家公司注重研发和创新,产品质量精益求精,有两个单品的市场占有率还做到了世界第一,企业文化也做得非常好,这些年发展得很快,就在上个月,信成公司还在全省民营工业企业晋位升级行动中成功升级。没有想到的是,这些成绩的取得与谭训老师的顾问辅导是分不开的。我也曾经专门问过丁总,谭训老师对他的最大的帮助是什么?他说了谭训老师教给他的两个字:守常!就这两个字,就已经让他觉得受益无穷。  但最终让我下决心把谭训老师今年刚出版的《道德经读悟本》作为企业家读书会12月推荐书的,应该是我们最近两个月关于《道德经》的两次交流。第一次是在一个茶馆,他用15分钟时间对《道德经》八十一章的内容进行了梳理和概括,最后归结为11个层面的问题,让我顿时有耳目一新之感,我还从来没有见过有人能够从这个视角来解读《道德经》。第二次是在读书会北航的办公室,他重点分享了他对《道德经》第八章的理解,完全是站在个人和企业经营的角度来解读水的“七善”,却让人有醍醐灌顶之感,而且你一下子就知道了如何在现实生活如何运用。  好了,最后我来总结一下:《道德经》不仅是用来读的,更重要的是读懂悟透;《道德经》不仅要读懂悟透,最重要的是要能在实践当中发挥作用!这也正是我们在12月推荐谭训老师《道德经读悟本》的根本原因。

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12...1112131415...2021 共207条 21页,到第 确定

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