资讯动态-洛阳市企业家读书促进会

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2023-03

重磅推荐 | 《化繁为简》最简单的方法是什么？

这个世界正变得越来越复杂，看不完的信息，忙不完的工作，很容易让人陷入焦虑和茫然中。化繁为简无疑是我们破解复杂难题的利器，只可惜很多人求而不得。三月我们向企业家书友们推荐罗蓓老师的《化繁为简》，帮助大家找到化繁为简的最简单方法。《化繁为简》作者：罗蓓氢原子创始人，致力为企业提供面向增长的定制化培训。原“新东方20周年功勋教师”，教授过上百万名学员，累计授课 15 000多小时。美国宾夕法尼亚大学访问学者。2018年度全网知识付费外语类TOP5爆款课“8遍魔耳”打造者。多年来专注研究化繁为简，帮助个人和企业用简单分类解决复杂问题；拥有《丰叶领导力》《卓越经理人的领导力》等原创企业培训版权课程。是的，罗蓓老师总结出来的化繁为简的最简单方法就是分类。提到分类，很多人并不陌生，我们大家都在用，甚至可以说分类是人的一种本能。但同样是分类，不同的人用，效果却大不同。约翰·斯诺医生用“死亡地图”分类法找到了19世纪中期霍乱流行于伦敦的真正传播途径，挽救了千万人的生命；乔布斯巧用四象限分类法对苹果产品线进行大刀阔斧的改革，带领苹果走出了困局；而有些人依靠本能的分类方法，却总是抓不住问题的关键。|苹果产品分类四象限这说明，分类不仅是一种思维方式，更是一门技术活，《化繁为简》正是一本教你如何进行科学分类的工具书。阅读罗蓓老师的《化繁为简》可以至少可以在以下三个方面带给你突破性的认知。1、深入了解分类的历史，懂得分类的巨大威力。在阅读本书之前，我从来没有想过，看似简单的分类，居然还有漫长的历史演变，而那些牛人还能用分类思维不断地改变历史。正是通过阅读《化繁为简》，让我知道了分类学的鼻祖是亚里士多德，瑞典生物学家卡尔·林奈才是科学分类法的奠基人，发明了“波菲利之树”的波菲利其实是思维导图的鼻祖，南丁格尔创造的“南丁格尔玫瑰图”帮助英国伤病士兵的死亡率仅用半年时间就降至2%左右。|南丁格尔玫瑰图对士兵死亡人数做了分类，选用了2个分类维度：季节和死因计算机的发明把分类法推向了巅峰，数据库的诞生则是分类发展史上的里程碑。自从有了数据库，分类工具开始独立化，也就是说，由专业人士去研发分类工具，制定工具的分类规则，用户只管使用这些工具做分类，如使用搜索引擎、购物导航等，而不必操心这些应用背后的分类工具是如何运作的。从此我们进入分类大爆发的时代，每天被各种分类应用包围而不自知。2、充分理解分类的灵魂是什么，掌握分类的基本方法和工具。就我自己的分类体验而言，我发现同样的事物，可以有不同的分类，有的效果好，有的效果不好，我一直想知道，造成这种差别的原因究竟是什么？最后我在《化繁为简》这本书里找到了答案。罗蓓老师告诉我们，维度是分类的依据，也是分类的灵魂。科学分类和本能分类的区别，好分类和坏分类的差别，关键就在于分类时采用了什么样的分类维度。维度选得好，分类就能神奇地化繁为简。同时我们也必须了解分类的层次，好的分类是严格区分逻辑层次的，层次不清晰或层次混乱就会导致分类的错误。《化繁为简》还提供了分类的基本方法和工具，比如“自上而下”的分类和“自下而上”的分类，历时分类法和共时分类法等；实用工具如思维导图、饼图、柱状图和条形图、雷达图、线索墙等。3、针对不同应用场景，切实解决现实难题。分类作为一种化繁为简的思维方法和实用工具，只有拿到具体的应用场景去实践，才能让人们感受到它的魅力和厉害之处。本书结合人们在实际工作和学习中遇到的难题，运用分类的思维和方法，给人们提供了一种新的解决问题的思路。比如，如何用分类有效解决工作中经常遇到的时间管理、任务管理、文件管理等，如何做好会议纪要，如何用分类法提升自我、向上社交，如何找到适合自己的工作等。特别地，罗蓓老师还提出了培养分类思维和习惯要从孩子抓起，并提供了具体的路径和方法。读完《化繁为简》全书，你会发现，要想做到化繁为简，其实很简单，掌握科学的分类就可以，很多复杂的问题，通过分类就可以神奇地化繁为简。但分类看似简单，想做好一点也不简单，必须清晰分类的底层逻辑，精准把握分类维度，善用各种分类工具，才有可能成为分类高手。所以，我非常赞同罗蓓老师的观点——化繁为简，用简单分类解决复杂问题，是一套针对复杂和混沌的“熵减”真功夫，这套真功夫完全可以通过刻意练习练就。在阅读本书的过程中，我也在思考一个问题：为什么罗蓓老师能够找到化繁为简最简单方法是分类？这应该与她在新东方的英语教学经历有关，她能够成为“新东方20年功勋教师”足以证明她在英语教学方面的专业度和贡献度。大家都知道，学好英语，掌握足够多的词汇量是基础，但如何记单词却让很多人头疼，罗蓓老师显然是在大量的教学实践中发现了用“频次”作为单词分类的依据就可以让记单词有事半功倍的效果，后来她研发推出的“8遍魔耳记单词”火爆市场也充分印证了这个分类方法的厉害。非常难得的是，罗蓓老师不断把化繁为简的思维和方法用于企业，帮助企业用简单分类解决复杂问题，从而实现可持续增长。让我们期待3月23日罗蓓老师来到洛阳，为洛阳的书友们带来她对《化繁为简》这本书的精彩分享，以及化繁为简思维对企业发展的巨大威力。1END1读书打卡小程序识别上方二维码，开始《化繁为简》共读打卡！

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2023-02

重磅推荐 | 读懂数字化转型，这本书就够了

企业家读书会在在2023年1月用《数字化生存》这本书为全年阅读开篇，目的在于提醒我们的书友，在当今时代，数字化才是企业最好的生存方式。遗憾的是，有些书友反馈他们对《数字化生存》这样的书读不进去，有些读了也不太理解书里的内容。这说明，我们中的有些人在思维观念上还没有进入数字化的频道，自己企业的业务模式和管理手段上仍行走在传统的路径上。如此状态对数字化这样的内容自然不会特别敏感，即便将其提升到关乎“生存”的层面，也难以产生真正的兴趣和紧迫感。、我们必须看清的现实是，数字化生存已是大势所趋，数字化转型将成为必然选择。接下来我们面对的问题是，要不要数字化转型？如何进行数字化转型？实际上，数字化转型已经喊很多年了，关于数字化转型的书也出了不少，但真正能把数字化转型讲清楚说明白，并且能给出具体路径和方法的，非陈雪频老师的《一本书读懂数字化转型》莫属。这也正是我们力推这本书作为企业家读书会2月共读书籍的关键所在。陈雪频：智慧云创始合伙人，专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域，多家知名企业的总裁教练和战略顾问，投资过多家文化和消费类企业，也是多家商业智库的理事或顾问，对企业的数字化转型有持续多年的研究和咨询经验。陈雪频老师的这本书写于新冠肺炎疫情期间。突如其来的这场疫情打乱了社会运行的正常秩序，却加快了我国数字化转型的节奏，也让陈雪频老师能够静心下来创作一本与数字化转型有关的书。他敢用“一本书读懂”来为自己的这本数字化转型书籍做定语，当然有他的底气和信心，比如：在创作这本书之前，他已经看了几十本与数字化转型有关的书，虽然这些书写得也不错，但总感觉有缺憾；并且作为管理咨询专家和投资人，他多年来一直关注数字化转型领域，还亲自参与到了有些项目的数字化转型实践，在数字化转型方面有自己独特的理解。不过，站在读者的立场来看，我认为这本书之所以受欢迎，首先在于作者非常清晰是写给谁看的，然后将着力点放在了“读懂”上面，关键是回答了关于数字化转型的三个核心问题。开宗明义，陈雪频老师在序言中就非常明确地告诉我们，这本书是写给企业家和管理层看的。既然阅读对象清晰了，那就要真正从读者角度思考问题，去回答他们在数字化转型方面最需要和最关心的问题，来解决他们面临的现实问题。显然，对企业家和管理层而言，最需要的是建立对数字化转型的整体认知，而不是片面的，局部的，绝不可以“只见树木，不见森林”，从而导致决策上的偏差。他们最关心的无外乎以下三个核心问题。1为什么要进行数字化转型？为什么要进行数字化转型？这个问题不解决，一起都无从谈起。这本书从第一章就直面这个问题，先是全面系统地讲解了什么是数字化，特别是对人工智能、云计算、大数据、5G、工业互联网、物联网、区块链等这些我们经常看到却又说不清楚的与数字化技术相关的专有名词进行了深入浅出的逐一解释，然后从四次工业革命的历史演变中让我们看到了数字化的必然性以及数字化的技术本质，并从数字化与“新基建”、数字经济、智能经济的关系中推演出数字化时代已经到来，企业只有不断数字化才能生存下来。2数字化转型到底能改变什么？数字化转型到底能改变什么？这是企业家们最关注的一个问题。这本书从行业和企业两个维度来展开数字技术对商业的影响和改变，从行业维度来看，数字化催生了一些新行业，消灭了一些旧行业，创新了一些传统行业。企业维度则要从微观层面去考察数字化对企业各大职能的影响，包括商业模式、战略、产品、服务、营销、组织、人才、运营、管理等。可以说，数字化对企业的影响是全方位的，只有既看到整体，又看到细节，才能真正实现企业的数字化转型。同时，陈雪频老师在这一章专门强调了尽管数字化改变了企业的很多东西，但其目的在于提升效率和推动创新，并没有改变基本的商业逻辑，商业的本质也没有因为数字化而发生改变。3企业如何进行数字化转型？企业如何进行数字化转型？这是全书的核心内容，也是企业家面临的最现实问题。本书从第三章到最后一章谈的都是这方面的内容，作者非常详细地阐释了企业如何在商业模式、战略、产品和服务、营销和渠道、领导力、组织和人才、管理和企业文化等七个方面进行数字化转型的思考逻辑和实操工具，并给出了企业数字化转型的七步法模型，还分别讨论了这七个步骤的要义，帮助企业真正将数字化转型落地。正如小米科技联合创始人刘德所言，任何转型升级都是困难的，企业家本人能否做出改变，能否以空杯心态接纳新事物，十分关键。陈雪频先生的这本数字化转型新作，深入浅出，案例丰富，值得好好读。对企业家来说，能否以空杯心态接纳新事物十分关键；而对作者来说，能否让读者能够“读懂”数字化转型这个新事物同样也很关键。陈雪频老师显然在让读者“读懂”上面下了很大的功夫，除了在阐释理论方面尽量做到深入浅出外，在每一章都有对具体案例的解读，而这些案例基本上都取之于国内，有很多都是大家耳熟能详的知名品牌，比如阿里、腾讯、百度、小米、拼多多、快手、海尔、名创优品、字节跳动等，正是通过这些熟悉的品牌在数字化方面的具体实践，让大家更容易理解数字化转型的现实意义。特别地，作者在每一章的结束还要提炼出本章的核心观点，强化大家对本章内容的整体理解。最后，让我用企业家读书会的书友们都很熟悉的《华为管理之道》作者邓斌老师的一段话来结束这篇重磅推荐吧。“数字化是我们这个时代的地基，如果地基不牢固，企业的经营管理大厦就无法基业长青。雪频兄是一位与时代同步的管理学者，他选择了一个独特的视角谈数字化：通过大量中国企业数字化转型的案例，让企业家和管理层对数字化转型建立整体认知，让数字化瞬间变得可触摸。这是一本值得细读、深读、读了再读之书。”——邓斌

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2022-12

重磅推荐 | 到年底了，让我们换个角度来看看利润吧！

　　每年到了最后一个月，就是企业算总账的时候，每个企业家基本上都要盘算：这一年辛苦到头到底赚不赚钱，究竟还有多少利润能留下来？　　正常情况下这样盘算是没有问题的，但疫情这三年，大家日子都不好过，有的企业家可能就会想：企业经营这么难，能活下来就已经不容易了，说到利润，那就免谈吧。　　这样的的现状和心情，的确会在一部分企业家身上存在。不过，如果你看了史永翔老师著的《利润的十二条定律》，我相信会彻底颠覆你对利润的认知，甚至让你有种醍醐灌顶的感觉，特别是对中小民营企业家。　　史永翔：　　中国著名企业管理专家、中国国际经济研究室副主任兼首席专家、国际经理人联合会（IMO）专家委员会主任兼首席专家。　　跨国企业高级经理人，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。　　基于此，我们把“利润学之父”史永翔老师花了12年的时间，经过大量的实践和总结，最后提炼成书的《利润的十二条定律》，作为企业家读书会在12月的共读书籍向广大书友推荐，希望能在这个寒冷的冬天给大家带去智慧的温暖。　　这本书带给书友们最温暖的智慧，就是帮助我们看清利润背后的真相。大多数企业家对于利润的理解就是“财务利润”，但史永翔老师告诉我们，经济利润和现金流利润同样重要，只有打通财务利润、经济利润和现金流利润，找到企业最佳的盈利模式，才能真正实现企业的持续盈利。　　同样，几乎所有的中小民营企业家都会不同程度地受到下面三个问题的困扰：为啥自己这么辛苦还是不赚钱？自己的企业为啥总是做不大？企业如何做才能永续经营？　　没错！利润是创业者创办企业追求的目标，也是企业得以生存和发展的基础。企业干不下去或企业做得很辛苦，归根结底原因只有一个，那就是企业不赚钱，导致现金流断了；或者企业利润太薄，仅能勉强维持活着。　　但这只是表象。真相是企业没有遵循利润的十二个定律。　　何谓定律？定律就是被实践和事实所证明，反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。也就是说，不管你知道不知道，承认不承认，发现没发现，只要符合条件，定律就要发挥作用。　　史永翔总结提炼的利润十二个定律针对企业发展的四个阶段，可以回答困扰中小民营企业家的三个困惑。　　对于初创企业，首先要解决的是客户定位问题。这时候发挥作用的就是有关客户的三个定律：客户需求定律、客户成交定律和客户偏好定律。当企业家有意识地去关注这三个定律时，就可以用客户需求定律解决规模问题，用客户成交定律解决实现问题，用客户偏好定律解决价值问题，从而改善企业的盈利情况，让企业赚到钱。　　企业做了很多年，如果想进一步做大，就必须关注企业的产品力和组织化能力，产品和组织是否可复制，才是企业能否做大做强的关键。在这个阶段，企业首先要把握与产品有关的三个定律，即产品功能定律、产品差异定律、产品复购定律，同时还要抓住企业组织化的三个定律：组织成本定律、组织速度定律、组织复制定律，由此才能实现经营的规模化扩张。否则，企业最后就只能做成一家小公司。　　企业要实现可持续经营，必须做到既快又好，更要稳。在这个阶段，企业实现战略化持续发展就要遵循三个定律：高增长定律、高效率定律和高壁垒定律。　　不难看出，史永翔老师提出的利润十二个定律主要是围绕客户、产品和组织这三个维度展开的，处理好这三个维度的关系，打好这三个方面的基础，就有可能让企业获得高增长、实现高效率、建立高壁垒，并最终达到永续经营的目的。　　最难能可贵的是，史永翔老师在书中对12个利润定律的解读全部都是通过具体案例来进行的，这里面既有对15个行业冠军利润创造过程的深度解析，也有对一些耳熟能详的知名企业进行点评，还有很多来自实践的项目案例分析。　　所以，从严格意义上来说，这本书不是一本理论图书，而是一本咨询实践的工具书。　　既然这是一本来自于实践又要用于指导实践的工具书，对我们的书友来说，就要从书中的实践案例中去探究背后的逻辑和原理，并结合自己的企业现状进行深度思考，进而跳出自己思维的固有模式，建立新的知识结构。　　现实就是这样，不管市场环境多么不好，但总是有企业在增长；不管行业多么不景气，但这个行业仍有企业在赚钱。都是做企业，为啥人家能做到的，咱就不行呢？这里面最大的差别就在于认知和思维，不改变认知和思维，就不可能有任何行动的改变。　　是的，无论你正在做什么，迷茫时总会有形形色色的人来对你当前的做法指手画脚，“你这样肯定不行”“这条路根本没人成功过”“迟早有一天你会后悔”……　　说这些话的人大多是还没有取得过成功的人，我们应该多去听听那些已经成功的人是怎么说的，看看他们真正有效思考问题的方法是什么，而不是听取所谓的“众说纷纭”。　　最后，让我们用史永翔老师在书中的一段话来共同开启《利润的十二个定律》的阅读吧——要学着和思维高级的人在一起，选择好的客户、好的供应商。加入更高级的生活圈能帮你改变思维方式，让你的生活变得更加高效、高质。

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2022-11

重磅推荐 | 当你掌握了《关系飞轮》

　　企业家读书会10月推荐的共读好书是《产品三观》，作者贾伟在书中提出了一个重要观点：如同人有三观，好的产品也有三观，用户观、价值观和世界观就是好产品的三观；并且，还花了很大篇幅介绍了用户观的五个方面：用户视角、用户场景、用户共创、用户服务、用户体验，也就是所谓的“用户五法”。　　可以说，《产品三观》通篇都是在讲“用户”，核心是如何设计出真正让用户满意的好产品。那么，一个新的问题来了！　　当交易产生后，产品方或品牌方和用户建立起怎样的关系，才能让双方的关系变得长久且牢固？这正是《关系飞轮》这本书要解答的问题。所以，进入11月，我们向企业家读书会的所有书友推荐徐志斌老师著的《关系飞轮》。　　1　　从私域流量到超级用户　　流量是伴随互联网出现的一个热词，私域流量则是最近这两年大家都很关注的一个话题。当我们在谈论私域流量话题的时候，我们究竟在关心什么呢？　　没错，我们关心的是获客成本，关心的是如何得到私域流量，关心的是如何把这些进入私域的用户变成“来了就不想走而且能持续贡献价值”的用户？　　|徐志斌　　见实科技创始人，深社交媒体研究专家，畅销书《社交红利》、《小群效应》、《即时引爆》作者，长期深耕互联网商业和社交领域。曾就职于eNet硅谷动力、新浪网、腾讯网等，前腾讯微博开放平台负责人（2007-2015），前微播易（社会化媒体精准营销平台）副总裁。　　徐志斌老师在《关系飞轮》中把这样的用户定义为“超级用户”，并且总结出了这类用户的“四高”特征：分享率高、转化率高、复购率高、转介绍率高。这样的“超级用户”，试问有哪一个商家不喜欢呢？　　只可惜，超级用户群可能只占企业用户群体的1%左右。因此，对企业来讲，私域流量只是培育超级用户的入口，真正的核心在于如何促成更多的超级用户，并且服务好这些超级用户。　　2　　从超级用户到亲密关系　　当企业的关注点聚焦于超级用户时，我们就要去探究，到底是什么让普通用户变成了“超级用户”？　　徐志斌老师在《关系飞轮》中给出的答案是：亲密关系。用户和品牌之间的关系越亲密，用户响应企业事件的速度越快，支付金额越大，对产品的贡献越大，通常是普通用户的5倍。可见，关系的强弱直接推动普通用户上升为超级用户。　　围绕亲密关系，徐志斌老师进一步把它细化为三种类型。　　第一种亲密关系：我很可信。这是企业推进关系管理时采用最多也忽略最多的关系类型。通常用户要求企业提供超高性价比产品和优质的服务，然而信任一旦崩塌，用户和企业之间的关系也就一去不复返。　　第二种亲密关系：我很可爱。用户面对参与养成的品牌，会越发投入与偏爱。当企业希望用户视品牌如己出时，会展现自己快速成长的一面，也可能展露出造成巨大负面影响的一面。　　第三种亲密关系：我很可亲。人们天然亲近帮助自己的人。当企业从长辈出发构建和用户的亲密关系时，意味着无微不至地为用户着想，甚至细化到很多特别的时刻。　　实际上，这三种类型的亲密关系是模拟了血缘人群中不同年龄段的相处模式：以平辈论，那就是“我很可信”，关系类似兄弟姐妹；以“晚辈”论，那就是“我很可爱”，关系犹如子女；以长辈论，那就是“我很可亲”，关系仿佛父母。　　为了帮助读者完全理解亲密关系在商业实践中应用，徐志斌老师在《关系飞轮》这本书中延续了他写书的一贯风格：用数据来说话，用案例做分析，为读者提供系统化的思维框架和实用工具，以帮助读者收获最大的阅读价值。　　3　　从亲密关系到关系飞轮　　看到《关系飞轮》纸质书的书友不知道是否留意到，这本书的封面设计很有特点，但两个地方却有可能会被大家忽略。　　第一个地方是封面的背景图。今年5月26日，徐志斌老师专门针对《关系飞轮》的封面设计，在《书享界》的微信群里征询圈内好友的意见，并给了三个封面设计的样稿让大家来选。我记得当时我选的就是以“飞跃的海豚”为背景的封面，给出的理由是“既然想突出亲密关系，我也觉得海豚的封面不错！”　　|徐志斌老师向好友征询封面意见　　的确，在海洋生物中，海豚属于典型的群居动物，彼此之间十分团结，而且感情比较细腻，长期在一起生活的海豚还会产生感情。另外，海豚跟人类一样，属于哺乳动物，身上有一种对后代照顾的天性。用海豚来隐喻“亲密关系”确实非常贴切，而且“飞跃的海豚”也有“飞轮”的象征。　　虽然这本书核心是在讲“亲密关系”，但徐志斌老师选择“关系飞轮”做书的名字，选用“飞跃的海豚”做封面背景图，我的理解是“亲密关系”隐含的是私域浪潮背后的真相，而“关系飞轮”才是企业持续增长的内在机理。只有持续增长，才能成就企业的未来。　　我想，作者在《关系飞轮》中最想告诉读者的应该是，私域很短，亲密关系所主导的红利却很长。掌握了《关系飞轮》，就赶上了未来增长的浪潮。　　第二个地方是封面右上角有个圆形黄色图标。对，那上面印有“社交红利4.0”这些并不是特别清晰的内容。这就是说，徐志斌老师出的第一本书《社交红利》代表了“社交红利1.0”，接下来又出的《即时引爆》和《小群效应》分别代表了“社交红利2.0”、“社交红利3.0”。　　持续不断地在社交领域深耕，并且屡有重量级作品问世，正是我发自内心地尊敬徐志斌老师的重要原因。徐老师在腾讯工作8年，传承了腾讯的社交基因，在互联网商业和社交领域进行深耕，提出了极富洞见的观点和预测，为处于新时代背景下的企业和个人发展做出了自己独特的贡献。　　企业家读书会曾在2016年1月推荐过徐志斌老师的“社交红利2.0”《即时引爆》，而且非常有幸地邀请到徐老师来洛阳给书友们做了一次精彩的分享。我们期待着，今年的11月23日，洛阳的书友能再次听到徐老师对《关系飞轮》的精彩分享！

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2022-10

重磅推荐 | 如果没有《产品三观》，你的产品将会怎样？

　　不管你有没有意识到，我们每个人来到这个世界，都会形成自己的三观，即：人生观、价值观、世界观。　　可以说，一个人的三观直接决定了这个人要成为什么样的人、会做出怎样的选择以及能做出多大的成就。　　人的三观如此重要，以至于成为了我们评判一个人的重要标准或参考。那么产品呢？产品有三观吗？贾伟的回答是有！并且还专门写了一本《产品三观》的书来论述他的观点和思考。　　|贾伟　　我第一次看到《产品三观》这本书的名字时，就觉得贾伟特别不简单，把他这么多年来在产品设计领域的一些思想用“产品三观”这个大词概括了，抓住了产品的根本，也特别有高度。　　企业家读书会今年阅读的主题是“打胜仗”，企业家“打胜仗”最终凭什么？说来说去还是产品！要想把产品做好，《产品三观》不能不读！　　贾伟是谁？　　我和贾伟认识快十年了。我清楚地记得，第一次见到贾伟是在北大的课堂上，听他分享自己的设计理念，当时我就被深深地吸引，发自内心地喜欢上了洛可可设计的产品。　　后来有机会到洛可可在北京的总部和深圳的分公司参观学习，听得越多，看的越多，对洛可可的设计理念和产品就就越发认同和喜欢。　　作为洛可可的创始人，贾伟的身份首先是洛可可的首席设计师。在他的带领下，洛可可多次获得德国红点、德国iF、美国工业设计优秀奖（IDEA）、日本G-MarK、中国红星奖等国际知名设计大奖，称得上是拿国际大奖最多的中国设计公司。　　但贾伟的角色定位绝不仅是设计师，他更厉害的地方在于，他还是一个有着强烈创新意识和商业思维的创业者。　　|贾伟作品：55°经典降温杯，荣获“德国红点奖”　　贾伟后来成立洛可可创新设计集团，专门把“创新”两个字植入公司的名字里，就充分表明了他对创新的态度。再后来他创立洛客共享设计平台，以众创模式汇集超过40000名专业设计师，为中国的设计师人群打造了一个互联网共创平台。　　再后来他深入景德镇、莆田等这样的产业城市，深度帮助当地的传统产业，做产品设计和相关供应链的改造。他最新的动作是创立人工智能设计公司水母智能，以此推动设计的数字化、智能化，让专业设计更普惠。　　创业黑马集团董事长牛文文说，贾伟其实是中国工业设计领域的先行者、挑战者和颠覆者，我深以为然。　　何谓“产品三观”？　　自从认识了贾伟之后，我就一直关注洛可可的发展，并且特别期待贾伟能出一本书，好好讲讲他的设计理念和产品创意。没想到的是，他出的第一本书居然是《产品三观》！　　说句实在话，我挺喜欢《产品三观》这个书名的。因为“三观”这个词实在太大，太重，一般人都不敢随便用，但贾伟拿过来用来产品设计思想上，却恰如其分！因为，正如人的三观可以决定一个人的一生，产品三观则直接决定了产品的好坏。　　那么贾伟是怎么定义他的产品三观呢？在贾伟看来，做产品有三个维度，微观层面要有用户观，中观层面要讲价值观，宏观层面要看世界观。这里的用户观，价值观、世界观就是产品三观。　　所谓产品用户观，就是要完全站在用户的角度，从底层逻辑进行思考：用户是谁？用户在哪？用户的痛点是什么？用户价值是什么？　　所谓产品价值观，就是用户体验价值，具体是指用户体验到的产品价值，它不是资本、技术或者品牌价值，而是那些真正满足了用户需求，为用户带来愉悦的体验价值。　　所谓产品世界观，来自于创造产品的创造者的初心以及他对这个世界的认知和思考深度，也可以说产品创造者的世界观就是产品世界观。　　|贾伟设计作品：高山流水　　总结一下，做一件产品，用户观决定了可不可以做，价值观决定了能不能做成，而世界观决定了能不能将这件产品做大做强甚至穿越时间。在这里，用户观是基石，是产品三观里最重要的一点，越过用户观去探讨价值观和世界观则不成立。　　“用户五法”最关键　　贾伟在《产品三观》书里特别强调，构建正确的用户观，一切以用户为原点，学会真正理解用户，这是创造好产品的基础和前提。　　所以，这本书用了5章的篇幅，分别从用户视角、用户场景、用户共创、用户体验、用户服务等5个方面来具体讲解什么是正确的用户观。　　应该说，贾伟提炼出来的这“用户五法”既是构建正确用户观的方法论，也是实践论。因为书里总结提炼的这些方法、工具和模型，都是基于洛可可亲自操盘过的案例，是来源于具体的实践，实操性非常强。　　我们经常讲要一切以用户为中心，打造出让用户真正满意的好产品，但怎么能做到呢？贾伟在《产品三观》里提炼出的“用户五法”就给出了具体的路径方法，这就是打造好产品的钥匙。　　书里提到的用户痛点的五点观察、用户场景的三角架构、用户共创的三大原则和五大实现路径、服务设计的三三原则、打造超预期用户体验的四个方法等，都给我留下了比较深刻的印象。　　最难能可贵的是，贾伟在几乎每一个章节都尽可能加入一些真实的案例来进行辅助说明，让读者从实际的案例中来理解和领悟什么是“用户五法”。　　同时，充分发挥设计师的独特价值，尽可能多地用图表、画面以及文字字体、色彩的变化来表现书的内容，让人读起来更轻松，更有美感。　　好了，现在就让我们赶快打开《产品三观》，在金秋十月与贾伟进行一场美妙的用户思想对话吧。

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2022-09

精彩回顾 | 首届书香童年公益心大会绽放99公益日

　　2022年9月9日上午，第八个腾讯公益日的最后一天，洛阳市企业家读书促进会首届书香童年公益心大会在凤翔温泉如期举行。　　企业家读书会朗读班用诗朗诵《书香童年，为孩子们筑起希望之路》为大会拉开了序幕。　　本次大会的指导单位洛阳市慈善总会副会长兼秘书长蔡红光首先致辞。他介绍了99腾讯公益日的由来，特别是今年腾讯公益日为河南特设“乡村振兴”专场进行的情况，鼓励洛阳企业家多参与家乡的慈善事业，预祝本次活动圆满成功！　　书香童年公益计划发起人、企业家读书会会长周童发表了主题演讲。他深情地谈到，今天凌晨2点多钟，他突然醒来，竟再也无法入睡。后来意识到今天是伟大领袖毛主席的忌日，46年前的9月9日零点10分，一颗伟大的心脏停止了跳动。毛主席在世时，中国和世界人民称呼他有很多头衔：伟大的导师、英明的领袖、伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家、哲学家、诗人……但他自己曾说以后所有这些头衔都要去掉，只剩下一个“教员”！由此可见他对教师的看重和对教育的重视。毛主席最大的爱好就是读书，他是我们心目中的五千年来读书第一人，他读书习惯养成的关键时期，恰好就是在6到12岁的童年。我们对主席的最好纪念，就是帮助更多的农村孩子在他们的童年养成读书习惯，尤其是那些留守儿童的童年更需要书香来温暖，这正是我们发起书香童年公益计划的意义所在。6年前的4月23日，正是在这个场地，书香童年公益计划正式发布，我们提出了“用10年时间为贫困山区或留守儿童比较集中的农村小学捐建100个希望书屋”的目标，截至今年上半年已完成64个。能够取得这样的成绩，离不开各位书友的支持，因为每个书友1000元的会费中都有20%是对书香童年的贡献。但是，从今年开始，我们将不再从书友的1000元会费中为书香童年募集资金，而是通过举办书香童年公益心大会来探索一种新的公益模式，让更多的书友和社会爱心人士，从被动接受到主动参与，并且是心甘情愿地参与！　　涧西厂北小学党支部书记、校长安继辉书友作为64个希望书屋落地的学校代表进行了分享。她介绍了企业家读书会捐建给他们学校的第58个希望书屋的情况，分享了这些书籍带给孩子们的快乐和改变，还有学校开展常青藤读书节的情况以及激发学生读书的具体措施，让人们真切感受到了建设书香校园的美好景象！　　接下来进入书画捐赠和现场捐款环节。来自企业家读书会书画名家委员会的部分书画家孙吉山、王书成、杨晗方、吴大崴、李书功、王晓乐、张珊、张艳、盖玉环、周献通、崔双超等现场捐赠了自己的作品，袁胜奇、王召伟、贾国辉等书画经营者对此也有积极贡献。除此之外，来自小白兔口腔连锁的张亚南书友、小鹿回家的崔颖书友、九宫格商贸的余涌菲书友、博斯莱生物科技的高邦立书友为本次活动提供了总价值高达7万元的消费券。　　担任本次活动的主持人是企业家读书会总会副秘书长、第五分会副会长朱隆哲，他宣布了现场为书香童年项目捐款的规则：1、所有捐款1000元以上的书友都将得到文艺名家委员会书画家的作品1幅（市场价最低2000元，高者可达20万元），同时获赠高邦立书友捐赠的价值1000元订制眼镜1幅；2、所有捐款500元以上的书友可获赠高邦立书友提供的价值580元眼镜1幅，同时可任意选择小白兔口腔、小鹿回家、九宫格商贸提供的专业洗牙、古法艾灸及餐饮消费200元左右的消费券1张。3、所有所有捐款200元以上的书友可任意选择小白兔口腔、小鹿回家、九宫格商贸提供的专业洗牙、古法艾灸餐饮消费200元左右的消费券2张；4、所有捐款1元以上的书友可任意选择小白兔口腔、小鹿回家、九宫格商贸提供的专业洗牙、古法艾灸及餐饮消费200元左右的消费券1张。　　爱出者爱返，福来者福往。我们就是要用这样的方式让爱流动起来，让所有付出爱心的人得到爱的回报。在接下来的捐款环节中，不到半个小时现场募集善款近3万元。截至9月9日晚12点，在整个99个公益日活动中，企业家读书会共为书香童年募集善款54091.83元，捐款额度是去年的10倍！　　在随后的表彰环节中，今年以来在书香童年活动中捐款200元以上的书友　　余涌菲、杨树红、杨浩、翁捷、兰辉　　张健、孙雷、刘华伟、许利平、许艺、袁世超、王洪崔福云、曾玉梅、吴启鹏、魏健飞、王小伟、张欢兴、杨全阁、石阳光、丁婷、蔡立峰、张伟、杨萧妍、崔治勋　　获得了“书香童年爱心公益奖”；　　独立捐助1所希望书屋的陈阿丽、张建国、梁红宾、韩星、裴转宝等5名书友获得了“书香童年爱心大使奖”；　　为本次活动提供场地的凤翔温泉以及贡献爱心消费捐的小白兔口腔、小鹿回家、九宫格商贸、博斯莱生物科技等5家书友企业获得了“书香童年特别贡献奖”；　　在99腾讯公益日第一阶段（9月4日—6日）捐助活动中表现突出的第一分会、第三分会、第九分会及第二分会、第七分会、第十一分会获得了“书香童年卓越组织奖”。现场还为本次活动捐赠书画作品的书画家颁发了捐赠证书。　　大会最后，书香童年公益计划发起人周童会长再次上台，代表孩子们向所有参与本次公益活动的爱心书友和书画家表达衷心的感谢！至此，首届书香童年公益心大会圆满结束。感谢各位领导、嘉宾、分会的热情参与！感谢凤翔温泉的场地支持和用心服务，感谢各位志愿者的爱心付出！感谢摄影师张智明老师的精美视频拍摄！感谢林冬梅、赵声明书友拍摄的美好照片！感谢视觉设计师肖兵的用心设计！

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06

2022-09

重磅推荐 | 掌握《催眠密码》，让幸福降临人生

　　洛阳市企业家读书促进会（以下简称企业家读书会）的九月，与健康有关。到了九月，我们就会给书友推荐一本与健康有关的书，比如我们曾经推荐过的《南怀瑾小言皇帝内经》、《人体使用手册》、《明年更年轻》、《救命饮食》、《活出健康：免疫力就是好医生》、《用生活方式解决生活方式病》等，但这些书关注的都是身体的健康，很少涉及人的心理健康。　　今年九月，我们要推荐一本与人的心理健康有关的书，而且能够唤醒你藏在潜意识中的幸福力，这本书就是“京城催眠师”李涛老师著的《催眠密码》。　　《催眠密码》消除了人们对催眠的误区　　提到催眠，我们很容易想到催眠术，会想到催眠好像就是通过某种技术让人进入到某种昏昏沉沉的类似睡眠的状态，甚至开始对催眠保持一份戒心，害怕自己被别人催眠而被别人控制。　　这其实是人们对催眠的误区。　　在李涛老师的眼里，催眠就是一种快速改变人们潜意识的方法。催眠实际上是与人的潜意识进行沟通，通过改变人的潜意识，从而解决人们在心理上遇到的各种问题，甚至解决身体上出现的疾病。很多人可能不知道，我们的潜意识功能极其强大，掌管着我们的记忆和习惯，影响着我们的身体和行为。也可以说，我们绝大部分的生活、性格、心态，甚至身体的健康都深深地受到潜意识的影响。　　潜意识如此强大，又如此神秘，但我们对潜意识的认知却非常有限。而且，就算我们知道了潜意识的存在，我们依旧很难了解潜意识，也很难通过平时的对话影响潜意识，以帮助患者摆脱抑郁、焦虑等痛苦的症状。　　催眠则要简单、直接得多。患者进入催眠状态以后，其潜意识处于开放的状态，不受各种念头或情绪的干扰，从而可以非常专注地进行回忆、思考，催眠师与患者保持着极其紧密的联系，则可以通过引导和暗示，帮助患者发生改变。　　我们要感谢伟大的催眠大师弥尔顿·艾瑞克森，正是他揭开了催眠术的神秘面纱，令我们得以了解催眠疗愈背后的原因。在《催眠密码》这本书里，“京城催眠师”李涛老师则通过一个又一个真实的案例，让我们知道科学的催眠应该是什么，消除了人们对催眠的各种误解。　　《催眠密码》用案例来解读幸福的意义　　《催眠密码》全书共分六个章节，前面三个章节关注的是青春期、婚后夫妻关系、家庭子女教育这三个不同人生阶段出现的问题，后面三个章节则重点关注疾病、自我成长、人生意义这三个贯穿每个人一生的重大问题。可以说，《催眠密码》这本书探讨的这些问题涵盖了人生最关键的阶段，直接关乎到人生幸福。　　让我深有感触的是，构成全书每个章节内容的是一个又一个的真实案例，当我们读到这些案例的时候，就仿佛在聆听一个受伤的灵魂在倾诉，感受一个被困住的灵魂如何在痛苦中挣扎和煎熬，又是如何在催眠师的疗愈下看到希望、获得新生的。正如李涛老师所说，催眠师是一个与灵魂打交道的职业。而我们大部分人在日常生活和正常交往中，是很少去触及灵魂深处的东西。现在通过《催眠密码》这本书，通过李涛老师讲述的各种灵魂故事，让我们有机会去了解这个世界原来还有这么多独特的灵魂存在，去感受一种完全不同的人生体验。　　这本书带给我的最大启发还是来自于李涛老师对疾病、痛苦和幸福意义的解读。没有人会喜欢疾病，也没有人愿意生病，疾病带给人的只有痛苦和烦恼。但李涛老师通过真实的案例告诉我们，有些疾病其实是我们自己选择的，是潜意识对我们的一种保护。同样，人们都在逃避痛苦，没有人会主动选择痛苦，但人生注定苦难重重。当我们为苦难赋予意义的时候，痛苦便会消失。那么幸福呢？没有人能够轻易得到幸福，也没有人能够在得到幸福之前知道幸福是什么。只有当你经历了、体验了、得到了、失去过、通过过、快乐过之后，你才真正知道什么是幸福。　　为什么是“京城催眠师”李涛老师？　　我对催眠的好奇由来已久，也阅读过不少与催眠有关的文章。企业家读书会在2020年3月推荐的《人类的进击》这本书中，作者唐文老师专门用一章的内容介绍过催眠的由来及催眠大师艾瑞克森的故事。这次有机会读到李涛老师的《催眠密码》，还要感谢市文联主席王晓辉的推荐。　　通过阅读《催眠密码》这本书我才知道，原来李涛老师和催眠大师艾瑞克森竟然有着相似的人生经历。17岁的一个傍晚，患上了小儿麻痹症的艾瑞克森瘫软无力地躺在床上，听到了医生和他父母的对话——他极有可能撑不过今晚。正是这句话让他想实现生前的最后一个愿望，要去看窗外的日落。在艾瑞克森的眼中，这是最壮观的一次日落，他的整个生命都沉浸其中，除了日落，什么都不复存在。沉浸在日落中的艾瑞克森最终失去了意识……昏迷了三天之后，艾瑞克森奇迹般地活下来了！由此，艾瑞克森开始踏上探寻催眠之路，并最终成为闻名世界的催眠大师。李涛老师在三岁左右的时候，得了一场很重的病，医生对他的父母说：“这个孩子已经无法救治了，你们准备他的后事吧。”但他的父亲不肯放弃，坚持要求医院再进行一次抢救。幸运的是，就因为这最后一次抢救，李涛老师活了过来！从此以后，李涛老师在独处的时候，总爱思考与生死有关的问题，去探究活着的意义究竟是什么。也许正是这一段独特的生命体验，埋下了李涛老师最终走上催眠之路的种子。　　我们推荐李涛老师的《催眠密码》还在于他曾经的创业经历。李涛老师的梦想是有一天能成为一个成功的企业家，大学毕业后和同学合伙创业，企业曾经辉煌过，但因为市场变化和决策失误，最后走到了破产的境地。这段经历让他对人性有了深刻的理解，对企业家和创业有着特殊的情节。　　现在，就让我们静心阅读《催眠密码》吧，并期待着在9月23日这一天有机会能面对面聆听李涛老师对这本书的精彩分享！

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2022-08

精彩回顾 | “致敬心中的企业家”《心若菩提》主题阅读分享会落幕

　　8月23日下午，企业家读书会《心若菩提》“致敬心中的企业家”主题阅读分享会在北航科技园八号楼圆满落幕。　　本次分享会由企业家读书会总会副秘书长、第五分会副会长朱隆哲担任主持。他在开场语中讲到，2022年企业家读书会全年以“打胜仗”为主题，从第一本《打胜仗》开始到经营哲学、到孙子兵法、到华为学习之法；在中国的企业家中，华为的任正非、福耀的曹德旺无疑是极具标志性的人物，他们引领企业从一个胜利走向另一个胜利，一直在打胜仗的路上。《商业周刊》杂志评选出了全球十大最具影响力公司中，华为为中国唯一上榜企业；曹德旺也是唯一一个荣获“安永全球企业家大奖”的中国企业家，同时带领福耀打赢了美国商务部，成为中国企业反倾销经典案例。他们身上极具企业家精神，所以这个月一起走进《心若菩提》这本书，致敬我们这个时代伟大的企业家曹德旺先生。　　北航科技园总经理助理王飞先生代表场地方首先致辞。洛阳北航科技园是北航国家大学科技园的异地园区，由北航国家大学科技园与洛阳高新区管委会合作共建。依托北京航空航天大学的科研人才优势，以及北航国家大学科技园成熟的运营服务模式，结合洛阳地区的产业基础、区位优势，重点发展智能装备制造、软件及信息服务和新材料产业。近年来，园区先后获批“国家科技企业孵化器”、“国家备案众创空间”、“国家小型微型企业创业创新示范基地”等资质荣誉。读书会成立八年来，对北航是情有独钟，在此举办活动次数最多，不仅是因为其园区环境优越，更因为北航有一批高素质的团队，让我们宾至如归，感受到了科技，高效，感受到了现代化园区专业服务。期待更多好的企业走到北航！　　“一起读书吧”一直是我们企业家读书会“每月二十三”阅读分享会最具特色的环节，通过这个极富仪式感的读书形式，让我们找到了读书的尊崇，感受到了读书的意义！八年来，我们坚持诵读经典，已经读完了《大学》、《中庸》和《道德经》，从今年开始，我们一起读中国的天下第一兵书——《孙子兵法》。《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。该书自问世以来，对中国古代军事学术的发展产生了巨大而深远的影响，被人们尊奉为“兵经””“百世谈兵之祖”，也是企业经营的不二法宝。　　本次分享会请到第五分会副会长常丽霞常总为大家领读《孙子兵法》第八篇九变篇！　　本月推荐书籍作者曹德旺先生，因为综合原因，未能来到洛阳进行现场分享。本次分享会我们通过精心挑选的视频一起了解了曹德旺老师的创业历程，了解他和他的福耀！　　读书会的使命是让企业家爱上读书，助理全民阅读，每月我们推荐一本非常经典的书籍，每天陪伴书友读书打卡10分钟，养成良好阅读习惯；同时每月23日邀请我们的近600名书友筛选优秀书友分享他们的读书思想，越分享，越快乐，共同完善我们的认知体系！本月从我们的13个分会中筛选出了三位书友代表，参与我们的论坛环节：洛阳市企业家读书促进会第五分会书友焦瑞阳、洛阳市企业家读书促进会第一分会书友李联伟、洛阳市企业家读书促进会第三分会书友晏磊；另外邀请到了一位嘉宾，洛阳蔚然产业园创始人、洛阳蔚然集团董事长、偃师区高龙镇高崖村荣誉村支书常献忠先生，他也是企业家读书会总会副会长。　　本次论坛有洛阳市企业家读书促进会党支部书记、常务副会长兼秘书长任芳主持，他们分别围绕以下三个问题进行了分享！　　1、在您心目中，什么样的人可以称为企业家？曹德旺身上有哪些企业家精神是您特别认同的？　　2、请结合自身的经历谈一下您对企业家精神的理解。　　3、洛阳要重振辉煌，必须大力弘扬企业家精神，如何在全社会营造这种环境，您有什么建议，请提出来。　　活动最后是企业家读书会创始人周童会长带来的下期预告。下月推荐书籍《催眠密码》是作者李涛老师总结十年催眠师生涯中的无数真实案例后，为我们打开的潜意识的宝库。书中涉及的案例，从青春期成长，到婚姻中家庭关系的处理，到对孩子的教育，范围极广。　　现如今，催眠活跃于脑科学圈，涉及身心疗愈、意识科学等方面，也慢慢被更多人关注。作者李涛说，现代人的很多疾病和痛苦，其实是潜意识在试图帮助我们，如果不了解自己的潜意识，就无法成为自己真正的主人。重视和潜意识的沟通，做自己的催眠师，我们才能真正拥有健康的身体和心理，实现幸福的生活。　　至此，洛阳市企业家读书促进会2022年8月份阅读分享会圆满结束！感谢曹德旺先生为我们带来这种很具有震撼力的企业家精神，能够引领我们更多企业的成长和发展，也祝福曹德旺先生身体健康，祝愿福耀发展越来越好！感谢各位领导、嘉宾、分会的热情参与！感谢洛阳北航科技园的场地支持和用心服务，感谢各位志愿者的爱心付出！爱河南，喝陶香。陶融香是中国第13种白酒香型，仰韶彩陶坊天时酒是高端文化白酒旗帜。成大事，应天时，再次感谢仰韶酒业对本活动的大力支持！

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2022-08

重磅推荐 | 企业家读《心若菩提》，要向曹德旺学什么

　　在中国的企业家中，曹德旺无疑是极具标志性的人物。他不仅是全球最大的汽车玻璃供应商的掌门人，同时也是世界瞩目的慈善家，捐款超过100亿元，被称为“中国首善”。　　人们对曹德旺的了解大多是通过各种媒体的宣传报道，得到的信息往往是零碎的、片面的，因此很难说完全了解曹德旺。我和大家一样，在没有看到《心若菩提》这本书之前，虽然对曹德旺一直非常尊敬，但其形象在我心中却是模糊的。　　可以说，正是《心若菩提》这本书，在我心目中非常清晰地把曹德旺的形象给立了起来！和其他传记性作品不同，《心若菩提》是曹德旺自己亲自撰写的，读这本书，就仿佛在听他亲口讲述发生在自己身上的各种事情，分享他自己内心的各种真实感受，非常鲜活，异常生动！这是我在阅读传记作品时从未有过的体验。　　最重要的是，通过阅读《心若菩提》这本书，人们可以从中获得一种强大的精神力量，更加深入地理解，真正的企业家到底应该是什么样子。尤其是当下的经济环境下，我们向企业家推荐这本书更能显出一种特别的价值。　　从德旺到福耀：企业家应追求什么　　曹德旺创办的企业名字叫福耀。无论是曹德旺的个人名字，还是他创办的企业名字，我认为都起得特别好，好就好在这两个名字包含了中国传统文化中最看重的两个字：德和福。古人云：有德之人，必由福报。更何况是“德旺”呢，不“福耀”都不行！也可以说，因为“德旺”，所以“福耀”。　　在阅读《心若菩提》的过程中，我最大的感受是，每当曹德旺面临非常艰难的选择时，他总能做出最正确的抉择，正是这一次又一次的正确抉择，才成就了曹德旺今天的成功。　　那么问题来了，为什么曹德旺总能做出最正确的抉择？这应该源于他正确的追求。因为他很清楚地知道，“动机决定结果；要想成功最重要的就是要拥有一个正确的追求，这是不容置疑的先决条件。”三十多年前，当他开始做玻璃时，提出的宏愿是“为中国人做一片属于自己的玻璃”。这期间历尽艰辛，克服万难，不离不弃，实现了当初的宏愿，靠的就是这个正确的目标追求。　　正是有了正确的目标追求，人在面临各种利益的诱惑时，才能做出自己正确的选择。所以，当曹德旺2008年在进行“是否关掉4条建筑级浮法线”的决策时，虽然也有其他的选择，但他想到的是，“人在做，天在看。这些动作都是违背人格与道德的，一旦做了，那是刻在历史的耻辱柱上，如日月同在，永不能消除。”　　曹德旺为什么热衷于做公益？这与他父亲对他教诲是分不开的，他曾在书中回想起父亲曾告诫他的话：有福者，必须先有量，福是从气量中求。祈求身边的社会和谐、稳定并与之共同发展，是他发的又一个宏愿。三十多年来，他积极投身公益事业，累计各种慈善捐款超过100个亿，并在其中体悟到了祖宗“谋求发展，兼济天下”的真实意义与价值。　　从国内到国外：企业家要坚持什么　　中国的企业上千万，但真正以企业家自勉和标榜的并不多，曹德旺是非常难得的一位。　　从1983年承包工厂开始，曹德旺始终以企业家自勉，并认为企业家的责任，是应始终坚持下面三个信念：国家会因为有您而强大。社会会因为有您而进步。人民会因为有您而富足。　　这三句话就是他人生价值观的灯塔，始终指引着他的人生方向，让他从一个一文不名的贫困青年，成长为今天跨国集团的董事长。　　曹德旺是首位获得企业家奥斯卡奖——“安永全球企业家大奖”的华人。安永全球企业家大奖独立评选团主席兼瑞典JCE集团J.Christer Ericsson在颁奖词中说——　　他的成就远远超过汽车玻璃领域。福耀集团真正推动了中国汽车工业在海外的发展。他同时也为中国的公司治理开辟了先河，他不仅把福耀重作为福建省最早成立的股份有限公司之一，也是中国最早将独立董事引入董事会的企业之一。安永全球企业家大奖今年的竞争十分激烈，也正是因为上述因素使各位评委最终决定把奖项颁发给曹德旺。　　如果了解安永全球企业家大奖在全球企业家心目中的分量，就会知道曹德旺能够得到这个大奖是多么不简单，因为在他之前，还从未有过华人得奖的先例。　　曹德旺能够在世界上赢得普遍尊重，并不仅仅是因为他曾经获得过安永全球企业家大奖，更主要的还在于他身上集中体现了真正杰出和成功企业家所具有的卓识、领导才能、创新精神、激情及其所特有的推动变革的能力以及全球化的视野和格局。　　他是中国第一家告赢美国商务部的企业，美国商务部部长访华点名约见他。他在美国建厂，把他的事业版图开到了世界最发达的国家。但他一再强调“我是中国人，我事业的重心一定在中国”。他说：“我是一个民族主义者，但从来不是狭隘的民族主义者，我追求创立先进的民族工业，也奉行开放、包容，向一切先进者学习。”　　从贫困到富足：企业家到底靠什么　　曹德旺的童年是贫困的，可能连他自己都未曾想过，这个曾经一天只能吃汤汤水水两顿简餐的少年，若干年后，居然能成为享誉世界的著名企业家！　　到底靠什么让他走到了今天？我从《心若菩提》这本书中总结出了两条：一靠用心做事；二靠读书学习。　　曹德旺在自序中深情地回忆了父亲对他的教诲——　　记得父亲说过：“做事要用心，有多少心就能办多少事。你数一数，有多少个心啊？”　　“用心、真心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、怜悯心……”我掰着手指，有那么多心吗？　　“当然有。”父亲说：“但当你悟到爸爸讲的道理时，爸爸或许已经不在人世了。”　　曹德旺父亲和他的这一段对话，成了镌刻在他心灵深处的座右铭，深刻地影响了他一生的行为，让他成为了一个做事极其用心的人。只是，当他悟到时，他的父亲已经不在了。　　曹德旺因太过顽皮小学没上完就辍学了，但这并不影响他继续读书。辍学回家之后，他就把哥哥读过的书带来身边，边放牛边捡柴之余边自学。看不懂的字，就问他哥哥。哥哥不在身边时，就用《新华字典》和《辞海》查找。他靠字典自学读书的习惯，就是这样养成的。　　在高山厂当采购员的两年里，成了曹德旺读书的“黄金时代”。按照他的说法，“富余出来的时间，除了泡汤（洗澡），都用在读书上”。他除了阅读各类中外名著，还看了很多会计方面的书，系统学完了会计学的所有相关知识。可以说，正是这一段读书岁月，不仅极大地提升了曹德旺的视野和素质，而且通过对会计学的系统学习，让他掌握了经营企业的钥匙。　　在随后艰苦的创业历程中，他平日里都忙于工作，有点时间，全都用在了读书上。　　发现了吧，真正成功的卓越企业家，无一例外，都是酷爱读书的人。但凡有点时间，都会用来读书。任正非是这样，张瑞敏是这样，宋志平是这样，曹德旺也是这样。　　最后，啥也别说了，赶紧拿起《心若菩提》，咱们一起读书吧。

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2022-07

重磅推荐 |《扛住就是本事》，坚持就是胜利！

　　2022年7月23日，洛阳市企业家读书会将迎来成立八年庆。　　八年啦，中国人民坚持八年抗战把日本鬼子赶出了中国，取得了抗日战争的伟大胜利。洛阳市企业家读会促进会在促进全民阅读的路上坚持八年，创出了在全国独一无二的“让企业家爱上读书、助力全民阅读”的“洛阳模式”。　　要想活下来，就得扛得住。扛住就是本事，坚持就是胜利。　　就像年初我们用《打胜仗》这本书为全年推荐书籍定调一样，我们喊出了“2022，让打胜仗成为我们的信仰”；7月，我们选择冯仑先生著的《扛住就是本事》来为洛阳市企业家读书促进会成立八年庆献礼，就是要确信“扛住就是本事，坚持就是胜利”。　　这是一本告诉你成事方法的书。　　每个人来到这个世上都想成点事，尤其是企业家，都想把自己的事业做大。但残酷的现实告诉我们，真正想成事并不容易，没有一定的方法论指导，不知道要走多少弯路。　　冯仑先生年过60岁，商海沉浮30年，被称为“地产界思想家”。他创作《扛住就是本事》的初衷，就是总结自己从商30年来的一些心得、体会、观察和思考，以讲故事的方式，和大家分享一些成事的方法及人生的智慧，帮助大家站得稳、看得清、坐得端、行得远、能扛事、能成事。　　这本书特别让人称道的是，冯仑先生不仅善于讲故事，而且语言风格轻松活泼，总结出来的方法令人拍案称奇，比如：《裸体战术：谈判需要直与快》、《泼妇理论：浅灰色地带的规则》、《孙子心态：挣钱要善于低头求人》、《大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单》等等。　　这是一本讲解商业底层逻辑的书。　　成事的方法有很多，掌握一定的方法也不难，但更重要的是要理解方法背后的商业底层逻辑。在这方面，冯仑先生也有自己独特的思考。　　我印象比较深刻的是，冯仑先生对于市场和商业规则的一些解析。他举了三个例子：抓捕本·拉登、治理违规停车、打击索马里海盗，每一个都是很难破解的难题，但最终都是通过商业力量，用商业的方法解决的。由此，冯仑先生看到了市场的神奇，认识到市场有它独特的本事，能激发出一些专业的人，用专业的方法，以民间分担成本的方式，来解决重要的社会问题，甚至是政府难题。　　因此，冯仑先生给我们的建议是，在日常生活和各种生意中，我们应该坚信，跟着市场走，跟着钱跑，在规则范围内跑得快，机会就多。我们要借助市场神奇的力量，发现机会，创新产品，提供更多的服务，发展企业，也解决社会问题。　　这是一本分析创业得失成败的书。　　创业是什么？创业就是选择未来，而不是要当下的安稳。当你去创业的时候就意味着，你希望过一种特别的人生，而且是与众不同的人生。这样的人生，注定一生劳碌，一生和困难在一起，一生和不消停在一起，一生和不确定在一起，一生和可能的失败在一起。　　并且，你还要看清一个残酷的现实：中国有几千万家公司，但上市的只有几千家，创业公司活下来的概率非常小。据统计，能够活5年以上的也不过7%，活十年以上的大概2%。　　为什么这么难，成功率这么低，还是有人要创业呢？这是由他的价值观决定的。创业者自认为身上有某种信念，而且承担了某种使命。这种使命让他们有了自信，有了冒风险的勇气，也有了往一个方向去坚持的动力和毅力。　　那么创业活下来靠什么？冯仑先生的观点是，首先初心要正。起步的价值观对了，最后的结局才是对的。只要价值观对了，就绝对能活下来。其次，在整个过程中，都要有很好的学习精神和自我调适的能力。创业就是一个不断地遭遇挫折和问题，然后解决问题再重新出发的过程，只要你不放弃，就得自我学习，自我调整。只要学习能力超强，不断地调整更新，就能够在环境的不断变换中立于不败之地。　　这是一本回答了时间与伟大关系的书。　　时间是如何让人变得伟大的？冯仑先生举了两个人的例子，一个是唐朝诗人杜甫，一个是到西天取经的玄奘，这两个人都是洛阳人。　　杜甫生前地位并不高，也远没有李白出名，直到宋朝有人重修唐代历史，写成《新唐书》，才把杜甫的地位一提再提，最终变成了我们心目中的“诗圣”。　　从杜甫去世到《新唐书》写成，中间有漫长的290年时间。从《新唐书》写成到今天，又过去了1000多年时间。可以说，是时间的大浪淘沙作用，成就了杜甫的伟大。但前提是，杜甫的诗足够好，让后人读到了他的忧国忧民。　　同样，玄奘西天取经，真实的记载中并没有《西游记》描述的有师徒四人陪伴，大多数时候他都是一个人，有旅伴的时间并不多。可以想象，独自一个人要穿越戈壁、沙漠、雪山等很多艰险路段，完全靠徒步，路上的时间长达十几年！一个人的信念可以坚定到这种地步，“前无古人，后无来者”，玄奘当之无愧。　　玄奘的伟大不只体现在他西天取经的壮举。在他取经归来之后，他面对挫折和打击时表现出的忍耐和坚守，甚至庸俗的委屈和不得不的妥协，同样是一种更真实的伟大。　　所以，当你要做一件事的时候，如果你希望它变得伟大，不用刻意去选择惊天动地的事情，你首先应当考虑的是你准备花多长时间。如果你只想花一年时间，那你绝对不可能把它做成特别牛的事情。如果你敢在一件事上赌20年、50年，甚至赌一辈子，那你一定会成为这个领域的佼佼者。　　伟大是“熬”出来的。　　在长时间的努力和坚持中，你可能遇到困难，这是正常的。解决困难的一个核心就是你对未来抱有信心，同时用一切方法去解决眼下的困难，这就叫熬。“熬”是你战胜所有对手最重要的原因，你能熬得住，平凡的机会也会变得伟大。　　最后，让我们期待7月23日的到来，期待冯仑先生对《扛住就是本事》的精彩分享。

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